Реестр отгрузок образец

• Фильмы
• Игры
• Музыка
• Софт
• Книги

Покупателям *. и в любой момент предоставит сверку взаиморасчетов и реестр отгрузок на. Для ознакомления Вы можете скачать образец договора поставки. Ревизия и аудит учета отгрузки и реализации готовой продукции. * Читать курсовую работу online по теме #39;Ревизия и аудит учета отгрузки и. устаревших образцов изделий и переходу на новые виды продукции. санкций" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г. N. покупатель * Ассортимент, количество, пункт отгрузки Продукции, способ поставки. - реестр выданных доверенностей на получение Продукции согласно форме. -два образца доверенностей на получение материальных ценностей. Ключевые методы контроля над финансовой дисциплиной. * 27 сен 2006. Сравнивайте все выставленные счета с реестром отгрузок. Выявляйте отгрузки товарных образцов в реестре отгрузок. 10а.Постановление СМ РБ от 03.09.2008 №1290 * 3 сен 2008. Зарегистрировано в Национальном реестре правовых актов. наименование товара, дата его отгрузки (отпуска), номера транспортных и. Об отборе образцов (проб) составляется акт, подписываемый всеми. Біоніка, Науково-виробничий центр /Бионика, НПЦ * приемка, переработка, сушка,хранение,отгрузка и портовое экспедирование. Предприятие внесено в государственный реестр производителей. Печать счета-фактуры — МойСклад * 28 июл 2014. 1 Создание отгрузки; 2 Создание счета-фактуры; 3 Просмотр и печать созданных. Счета-фактуры выданные - печать реестра выданных. Счет- фактура (старый) - печать счета-фактуры старого образца (до. Документальное оформление отгрузки и продажи экспортных. * Для паспорта сделки предусмотрен типовой бланк, форма и Порядок заполнения которого приведены в Приложении 4 к Инструкции Банка России от. Сводная налоговая накладная: стоит ли игра свеч? с. 68 * 30 янв 2012. Образец реестра, составленного на основании примера, приведен далее. Реестр документов, подтверждающих отгрузку товаров,Отгрузка товаров со склада * -отгрузку (сдачу) продукции, соответствующей по качеству и комплектности. лаборатория, служба испытаний, служба образцов и стандартов. Служба. Реестр дебиторской задолженности * 25 июн 2013. Пример реестра дебиторской задолженности можно скачать на. т. е. перешедшая сумма распределяется на более ранние отгрузки. Книга количественно-качественного учета зерна * Журнал регистрации результатов лабораторных анализов зерна; Реестр № ___. хранения, перемещения и отгрузки на хлебоприемном предприятии;О порядке проведения и контроля внешнеторговых операций * 27 мар 2008. 52 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2009 г. одного внешнеторгового договора (совокупность указанных отгрузок. таможенным комитетом определяются форма и порядок обмена. Акты. Образцы и бланки актов * Образцы и бланки актов: акт взаимозачета, акт выполненных работ, акт. это проверка отгрузок, оплат по конкретному контрагенту и выявление. Постановка на учет пунктов приема и отгрузки древесины * 20 апр 2012. Пункты приема и отгрузки древесины подлежат обязательной. Выписку из Единого государственного реестра юридических лиц или. Создание отчетов при помощи сводных таблиц * 18 ноя 2012. из заказчиков; какого именно товара и на какую сумму продано; с какого из наших складов была отгрузка; когда (месяц и день месяца).Унифицированная товарная накладная форма ТОРГ 12. * три со стороны продавца: (руководитель, бухгалтер, ответственный за отгрузку). В некоторых крупных организациях подпись в товарной накладной при. Пункты приема и отгрузки древесины * Форма карты постановки на учет пункта приема и отгрузки древесины. и индивидуального предпринимателя, осуществляющего прием и отгрузку древесины. Государственный лесной реестр · Экономическое планирование и. В поручении на отгрузку экспортируемых грузов необходимо. * Образец для поиска. Указание в поручении на отгрузку экспортируемых грузов и в коносаменте, морской накладной или любом ином документе. Реестр контрагентов * При нажатии на кнопку Контактные лица открывается режим Реестр. отражен АВС – анализ контрагентов по сумме отгрузки и по сумме поступлений.

Скорость: 8221 Kb/s

Реестр отгрузок образец - это выбор людей

А теперь изменим ситуацию и представим, что товары услуги поставляются покупателю с отсрочкой платежа, которая длится более одного месяца. А хотелось бы видеть картинку по всем месяцам и по всей номенклатуре. Во-вторых, в сводной налоговой накладной следует перечислить всю номенклатуру товаров, поставленных в отчетном периоде даже если она повторяется в нескольких поставках. Поэтому, прежде чем принимать решение о выписке сводной налоговой накладной, предприятию-поставщику желательно продумать и ситуацию с возможной корректировкой налоговых обязательств и соответствующим оформлением документов. Может быть у кого-нибудь есть отчет таблица. в котором будет учитываться сроки оплаты, количество дней просрочки. Автор же, если я правильно понял, спрашивает про «виртуальное» перемещение Товара в розницу - нужно ли при этом ТН выписывать. Не сказано также, что считать «постоянными связями с покупателем». Напомним, что согласно п. С транзитного валютного счета осуществляется обязательная продажа валютных средств. Для детального анализа приведем цитату из этого нормативного документа. Третий экземпляр прилагается к сопроводительным документам.

Причем Excel "понимает" практически все существующие типы баз данных, поэтому с совместимостью больших проблем скорее всего не будет. Работа с макетом То, что Вы увидите далее, называется макетом layout сводной таблицы. Мы их купили у поставщика. Excel 2015 for Mac Здравствуйте! Следовательно, нет законных оснований для лишения покупателя права на налоговый кредит по НДС. Да Слышал, но толком не знаю Не только знаю, но и участвовал в нем Нет Мне плохо от таких слов как грамотно составить реестр платежей Рубрика: Ответов: 9 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте. Транзитный валютный счет предназначен для зачисления в полном объеме поступлений в иностранной валюте, в том числе и не подлежащих обязательной продаже. А вот когда смотрю отдельного клиента то получаю данные только по тому что он купил и только в те месяца в которые он покупал. Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.

Комбайнер, выгрузив зерно из бункера в кузов автомобиля, фиксирует в своем экземпляре реестра название культуры, номер поля, номер машины, фамилию и инициалы водителя, бункерную массу зерна. Соответственно, суммы полученной поставщиком предоплаты в данном реестре не отражаются. Отзывным является аккредитив, который может быть изменен или отменен банком-эмитентом на основании письменного распоряжения плательщика без предварительного согласования с получателем средств и без каких-либо обязательств банка-эмитента перед получателем средств после отзыва аккредитива. Они просто подписаны объект1,объект 2 и т. При оплате через банк -договор перед отгрузкой счет на оплату,тн в розничных ценах-при получении товара. Я думал что функция работает по принципу ВПР, но она подтягивает данные по порядку, а если я указываю в "поле данных" артикул из простой таблицы, то формула выдает ССЫЛКА! Каждые из них по дате фильтруются. Ящики или коробки нумеруются дробными числами, причем числитель будет означать порядковый номер ящика, а знаменатель-общее количество мест в партии.

Подскажите, как сделать так, чтобы Фирмы с одинаковыми наименованиями проссумировались? Выделите исходные данные, если нужно На втором шаге необходимо выделить диапазон с данными, но, скорее всего, даже этой простой операции делать не придется - как правило Excel делает это сам. © Николай Павлов, Planetaexcel, 2006-2015 Использование любых материалов сайта строго с указанием ссылки на источник. Уверяю, для программистов это не проблема. Попробуйте встать на колонку Клиент и правой мышкой расширить Expand Регион. Система Банк-Клиент является многопользовательской, при этом каждый пользователь должен иметь доступ к сети Интернет.

Построение отношений с логистическим оператором - Управление производством

Директор по логистике ГК «Юнитоп» Панасенко Е.В.

Перевод на аутсорсинг операций, не являющихся профильными для Вашего бизнеса – приём достаточно известный. Для многих компаний-дистрибьютеров кажется весьма привлекательным решение об отказе от собственных складов и передача складской логистики на плечи специализированного Логистического оператора. Но не следует забывать и о подводных камнях… И главный из них – Вы вступаете в отношения с другим юридическим лицом, управлять которым Вы сможете только на основании договорных отношений. А это потребует от Вас существенного пересмотра собственных бизнес-процессов.

Данный вопрос всё чаще ставится перед директором по логистике в нынешних экономических условиях. Прежде всего, давайте разберёмся, почему собственники и руководитель компании задаются этим вопросом.

Как правило, причины в следующем:

- складская логистика не является стратегическим направлением развития бизнеса Вашей компании;
- за весь период деятельности фирмы, не осуществлялись значимые инвестиции в склад;
- доля накладных затрат в бюджете склада занимает значительную часть (более 30%);
- имеющийся склад используется в неполном объёме как по обороту складских мест, так и по времени работы в течение суток, недели, месяца и года;
- на рынке логистических услуг имеются приемлемые предложения как по уровню сервиса, так и по экономическим соображениям.

Очень часто директора по логистике болезненно относятся к рассмотрению вопроса отказа от собственного склада и перехода на работу с логистическим оператором (т.е. на аутсорсинг складской логистики). Как правило, причины в основном субъективные. Действительно, ведь склад – это обычно самое крупное по численности подразделение. Оно придаёт директору по логистике значимости, он уже знает, как им управлять. Собственный склад «прощает» недоработки в части регламентации бизнес-процессов, бюджетирование и экономические расчёты можно вести «от достигнутого» и т.п. Конечно, склад – хозяйство хлопотное. Но где хлопоты, там и зарплата… С другой стороны, аутсорсинг в нашей стране – дело новое. Рынок складской логистики ещё только находится в стадии созревания, множество компаний-дистрибьютеров уже обжигались на «незрелом партнёре» и вновь возвращались к собственному складу. Тем более, что многие дистрибьютеры в наше время, разбираются в складской логистике лучше, чем иные ЛО. Но рано или поздно, всё станет на свои места. Каждый должен заниматься своим делом. Дистрибьютеры будут покупать и продавать товары, а ЛО производить и продавать логистические услуги. Современная логистика требует серьёзных инвестиций. Без этого, она останется на первобытном уровне. А инвестиции делаются только в том случае, когда они вкладываются в основной бизнес! Только тогда они дают максимальную отдачу. И это уже вопросы стратегического планирования бизнеса компании. Домостроевские тенденции в построении бизнеса – тупиковый путь…

Ответ на этот вопрос начинается с экономического анализа.

Подготовьте три варианта расчётов:
Вариант 1. Собственный склад с учётом возможной оптимизации процессов и расходов.
Вариант 2. Комбинированный – собственный склад + аутсорсинг части складских операций.
Вариант 3. Полный перевод складских операций на аутсорсинг логистическому оператору.
Расчёт необходимо делать не менее чем на 3 года вперёд исходя из номинального варианта прогноза продаж на данный период.

Данный расчёт – серьёзный вопрос. Если у Вас нет опыта в его подготовке, лучше обратиться за помощью к консультантам и специализированным фирмам.

Результаты расчёта необходимо рассматривать коллегиально, с учётом мнений продажников, маркетологов, финансистов и конечно же, руководства компании, т.к. данный вопрос относится к стратегическому направлению развития фирмы на долгосрочную перспективу.

Допустим, в конечном итоге, вами принято решение о привлечении ЛО для осуществления складских операций с вашим товаром.

Для начала, сформулируйте конкретное техническое задание вашему будущему партнёру. Укажите характер груза (товара), объём хранения, объёмы поставок, отгрузок и прочих складских операций, с учётом сезонности. Обязательно опишите потребность в дополнительной предпродажной подготовке товара, если таковая имеется. Обычно, ЛО имеют собственный опросный лист, с помощью которого они запрашивают Ваши потребности, и затем готовят, на его основе, своё бизнес-предложение. Но поверьте, если Вы сначала сами конкретизируетесь в своих предложениях, Ваш диалог будет более конкретным и продуктивным.

Поиск ЛО следует проводить на конкурсной основе. Лично я отработал около 30 предложений, в том числе, 24 компании посетил лично, прежде чем сформировался список «финалистов». Из этого списка, на коллегиальное рассмотрение были предложены 3 компании с примерно одинаковым перечнем услуг, и близкими экономическими показателями (расценками на услуги).

Далее, подготовьте свой вариант договора с будущим Логистическим оператором. При этом, обратите внимание на следующие вопросы.

1. Чётко пропишите все основные процессы, которые Вы передаёте на исполнение ЛО. Не должно быть разночтений в границах процессов приёмки товара, постановки на хранение, набора заказов, контроля, комплектации, и отгрузки. Учтите при этом специфику по-клиентной комплектации и отгрузки по направлениям (маршрутам). Для компаний-дистрибьютеров это очень важно. Ведь для ЛО – единственный клиент – это вы. Но вы отгружаете набранные заказы множеству Получателей груза, т.е. своим клиентам. При этом, нужно учитывать, что отгружать их необходимо в определённой последовательности с учётом правил погрузки в транспортное средство. Если вы не учтёте это заранее, то в дальнейшем, в этой части создаётся почва для разногласий.

2. Ценообразование следует производить в привязке к прописанным процессам. К примеру, в понимании ЛО в тариф на набор заказов включаются снятие товара с мест хранения и перемещение в зону комплектации. Вы же считаете, что в эту операцию должны ещё входить контроль, по-клиентная комплектация и подготовка к отгрузке по направлениям. И если ранее с другими своими клиентами ЛО этих операций не делал, то у вас могут возникнуть серьёзные разногласия уже в процессе работы (после подписания договора). И таких нюансов в части разграничения операций и соответственно, тарифов достаточно много.

3. Разработайте ограничители и нормативы на выполнение основных операций для ЛО. Ведь вам важно, чтобы заказ не просто собрали, но ещё и собрали в нужное время!

4. Важнейший вопрос – конкретизация требований к качеству складских операций и ответственности за отклонения от установленных требований в этой области. Во-первых, определитесь, что вы будете понимать под качеством складских операций, во-вторых, в какой форме будут предъявляться претензии, регламентный срок на их отработку и далее, ответственность за отклонения от согласованных параметров качества. При этом, ответственность должна быть предельно конкретной и легко рассчитываемой по итогам работы за установленный период. Этот вопрос нередко становится основным в ходе практической работы. На эту тему лучше поговорим отдельно, т.к. она достаточно объёмна и достаточно слабо освещена в специальной литературе.

5. Определитесь в дополнительных работах, которые требуются вам в качестве предпродажной подготовки. Нередко именно они могут стать камнем предкновения, т.к. ЛО может оказаться не готов выполнять их в нужном объёме. А продавать товар без, к примеру, специальной стикеровки, не приемлемо для вас…

6. Обеспечение учёта и сохранности товаров. Изначально следует договориться о системе текущих инвентаризаций и ежегодной полной инвентаризации товаров с остановкой всех рабочих процессов и физическим пересчётом товара совместными счётными группами. Данная работа потребует от ЛО дополнительных ресурсов. Поэтому, расценки на операции пересчёта следует оговорить заблаговременно, также как и описать процедуру инвентаризации.

7. Разработайте систему документооборота и информационного обмена.

Рассмотрим основные отчёты и документы, используемые в работе с ЛО:

1. Файл описания продуктов – Product file. Предоставляется Клиентом в электронном виде, обычно в виде файла в формате EXCEL. Файл содержит описание каждого продукта, стоимость товара, передаваемого на ответственное хранение и должен быть предоставлен для ввода необходимой информации в учетную систему ЛО до начала операций по соответствующему продукту. Product file может изменяться и пополняться по мере необходимости.

2. Акт о приеме-передаче товарно-материальных ценностей на хранение МХ-1. Данный Акт оформляется на основе унифицированной формы первичных учетных документов. Акт МХ-1 оформляется ЛО по каждому прибытию грузов в двух экземплярах, по одному для каждой из Сторон и заверяется подписью уполномоченных представителей и печатями ЛО и Клиента. Подписание акта означает – «Груз сдал, Груз принял». С этого момента – Ваш товар на ответхранении у ЛО.

Обратите особое внимание на нюансы.

К примеру, кто будет отвечать за товар в интервале времени, с момента когда он был уже выгружен из автомашины, пересчитан, проверен по количеству и качеству совместно с Вашим представителем и до момента, когда ему на подпись принесли подготовленные экземпляры акта МХ-1?

Какое время Вы отводите на подготовку этого документа с момента окончания пересчёта?

На основании какого документа оператор ЛО будет готовить акт МХ-1?

Ведь товар ещё не заведён в информационную систему ЛО. Конечно, идеальный вариант, когда представители ЛО сами принимают Груз у перевозчика. Но такой доверительный уровень отношений, как правило, наступает не сразу. Тем более, если Ваш товар специфичен и требует особых компетенций для его идентификации и приёмки по качеству. Вы также можете указать в акте фактическое время постановки а/м по выгрузку, окончание выгрузки и окончание приёмки по количеству и качеству. Если в вашем договоре данные процессы нормированы, то данная информация обозначит контрольные точки выполнения данных нормативов.

3. Акт о соответствии качества и количества товарно-материальных ценностей, принимаемых к ответственному хранению. В Акте указывается фактическое количество прибывшего Груза Клиента, по каждому наименованию и коду, фиксируется все расхождения по количеству и ассортименту с товарно-транспортными документами Поставщика, состояние упаковки и наличие внешних повреждений. Данный документ позволит Вам предъявить претензию по качеству поставки.

4. Акт о возврате товарно-материальных ценностей с хранения МХ-3.

Данный Акт оформляется на основе унифицированной формы первичных учетных документов. Акт МХ-3 оформляется ЛО по каждому «Заказу на отгрузку» в двух экземплярах. Подписание акта означает, что ответственность ЛО за сохранность Ваших Грузов закончена, он передал Вам заказ в полном соответствие с Вашим распоряжением на отгрузку.

5. Акт о повреждении продукции.

ЛО оформляет Акт о повреждении продукции Клиента при обнаружении поврежденной продукции на Объекте, либо при нанесении повреждений при выполнении операций. ЛО указывает в Акте количество поврежденного груза, его код, наименование, характер повреждений, в соответствии с классификацией, предусмотренной в Инструкции Клиента, а также предполагаемую причину повреждений. Акт заверяется подписями членов комиссии в составе уполномоченных представителей ЛО и Клиента.

Реестр – это сводный график прибытия ТС и организации процесса погрузки планируемые в течение следующего рабочего дня. Данный реестр должен содержать следующую информацию по каждому маршруту:
- дата отгрузки;
- номера заявки на отгрузку;
- планируемое время отгрузки;
– номер транспортного средства (ТС);
- способ доставки (самовывоз, передача груза представителю Клиента, доставка).
Данный реестр позволяет ЛО планировать свой ресурс исходя из нагрузки и установленных временных параметров на приёмку-передачу заказов со склада. В случае отклонения от установленных договором регламентов и параметров, указанных в реестре отгрузок, Клиент вправе предъявить соответствующую претензию.
По факту отгрузок формируется отчёт о произведенных отгрузках, с указанием параметров отгрузки по принципу «план-факт» (отчёт Shipped).

7. Подтверждение счета (Billing).

Содержит подробную сводную информацию об услугах, оказываемых Клиенту за отчетный период. Информация детализируется по кодам услуг и по объему их оказания. На основании этого документа Клиенту выставляется счет за фактически оказанные услуги. В случае отсутствия электронной опции формирования биллинга, во избежание споров «задним числом», рекомендуется делать сверку по произведенным операциям не реже, чем раз в неделю.

8. Отчет о товарных остатках (Stock Inventory).

Содержит информацию о наличии и статусе продукции Клиента на складе ЛО на отчетный момент. Отчет формируется по кодам товаров и дает следующую информацию:
- Код и наименование продукции;
- Физическое наличие единиц продукции на складе, всего;
- Поврежденный и бракованный товар (Сток некондиционного товара);
- Товар, имеющий особое функциональное назначение, по согласованию с Клиентом;
- Товар, доступный для подбора и отгрузки в стандартном режиме.

Данный отчёт понадобится Вам для сверки Стока ЛО с Вашей корпоративной Базой данных. Такие сверки рекомендуется проводить не реже чем раз в месяц, а при больших количествах операций – еженедельно.

9. Отчет о движении товара (Activity).

Данный отчёт формируется одновременно с отчётом о товарных остатках (Stock Inventory). Отчет содержит следующую информацию:

• отчётный период;
• код и наименование товара;
• остаток на начало периода;
• количество поступивших учетных единиц;
• количество отгруженных учетных единиц;
• остаток товара на складе на окончание периода;
• номера документов, являющихся основанием для движения товара.

В случае расхождений по остаткам товаров, выявленных при сравнении отчёта Stock Inventory с остатками по Вашей БД, отчёт Activity позволяет выяснить причину расхождений.

Кроме того, для единой идентификации документооборота, следует применять специальное ПО, обеспечивающее присвоение сквозной нумерации всех входящих распоряжений от Клиента к ЛО и наоборот, исходящих сообщений о произведенных перемещениях и отгрузках. Это позволит вам автоматизировать сверку товародвижения по документам. Такие почтовые буферы обычно предусмотрены в современных WMS. И этот блок должен быть описан в договоре с ЛО.

К информационному обмену относится и обмен списками авторизованных сотрудников Компании и ЛО, с указанием их должностных обязанностей, полномочий, а также электронных адресов и номеров телефонов.

Если у вас нет опыта в работе с ЛО и нет специалистов в подготовке пакета документов при переходе на аутсорсинг, лучше обратитесь к опытным консультантам. Иначе, данное стратегическое решение (переход на аутсорсинг) не только не облегчит вашу жизнь, но и наоборот, привнесёт очень серьёзные риски в ваш бизнес!