Бизнес план базы отдыха

Отдыхать любят все, причем все чаще люди стремятся уехать подальше от города и насладиться отдыхом физически и душевно. Постоянный шум машин и многолюдность за городом сменяется спокойствием и умиротворением природы, отличным времяпрепровождением всей семьей или наедине с собой. Спрос на такой отдых в последнее время испытывает подъем, а значит, и создание базы отдыха как бизнеса имеет смысл.

Часть желающих отдохнуть стремятся посетить страны дальнего зарубежья – Египет, Турцию, Тунис или ОАЭ. Но велика и часть тех, кто предпочитает проводить летний отдых на обычных туристических базах, которые были так популярны в советские годы. Каковы конкретные желания отдыхающих? Красивая природа, возможность искупаться, порыбачить, пожарить шашлык. А еще очень хотелось бы, чтобы весь пакет услуг турбазы стоил недорого, ехать было недалеко, и дети бы тоже остались довольны.

Многие турбазы и по сей день принадлежат предприятиям, соответственно, сервис таких учреждений оставляет желать лучшего. Потребительский спрос есть, почему бы не ответить на него своим предложением? Создание базы отдыха как бизнеса будет достаточно выгодным решением.

Важно: перед тем как инвестировать ваш капитал и время, нужно проверить жизнеспособность будущей бизнес-концепции. Оставьте заявку на индивидуальное исследование рынка и получите детальный комплексный анализ рынка: прогноз потребления; перспективность; разведку конкурентов, их условия работы, траты на маркетинг и фишки; стратегию потребления.

Бизнес план базы отдыха обязательно включает в себя выбор ее месторасположения. Основными критериями будут:

• удаленность от города (максимум два часа езды на личном или общественном транспорте);
• красивая природа (лес, река, озеро или вместе);
• место не должно быт территорией заповедника, иначе вы не добьетесь разрешения на открытие турбазы;
• участок площадью около 3-5 гектаров.

Выбрав участок, приступаем к размещению зданий. Этот этап бизнес плана рассчитывается в зависимости от ваших желаний и имеющихся в распоряжении финансов. Обязательный минимум – примерно 6 коттеджей для посетителей. Как вариант, можно поставить деревянные срубы: минимум оснащения и максимум комфорта. Они могут быть двух- или четырехместными, а также семейными на несколько комнат.

На территории базы отдыха обязательно должно быть хозяйственный корпус. Там разместится администрация, столовая, бар-ресторан и прочие необходимые службы. Комплекс предоставляемых турбазой услуг должен ориентироваться на целевую аудиторию. Если вы предполагаете принимать у себя бизнесменов, то логично продумать наличие конференц-зала, семейных пар с детьми – комплекса детских развлечений. Ваше предложение отдыха должно быть эксклюзивным – только в этом случае вы выиграете у своих конкурентов.

Оборудованный пляж, бассейн, мини-spa или баня, спортивный зал – ориентируйтесь на ваших потенциальных клиентов. Хорошо бы предусмотреть некоторые развлечения для посетителей, например, бильярд. тир, байдарки или квадроциклы. Возможность взять инвентарь в аренду тоже является плюсом для создания положительного имиджа вашего будущего бизнеса.

Как открыть базу отдыха без рекламной стратегии? Это практически невозможно. Привлечь клиентов можно разными способами. Во-первых, непрямой маркетинг: положительные отзывы о вашей базе от других. Рекомендации от знакомых обязательно привлекут посетителей к вам на отдых. Во-вторых, прямая реклама. Это листовки, рекламные щиты, реклама в газетах, маршрутках и автобусах. Отличный ход – применение бонусов и скидок. Скидки на проживание для больших компаний или подарок в виде бесплатного пользования инвентарем привлекут дополнительных клиентов.

Если позволяет территория турбазы и ее инфраструктура, то можно заняться работой с юридическими лицами. Они могут проводить на вашей базе курсы, семинары, тренинги или корпоративы. Безналичный расчет с такими клиентами потребует от вас регистрации организации как общества с ограниченной ответственностью.

Детали очень важны при организации бизнеса в сфере услуг. Бесперебойная подача света и воды, меню столовой и ресторана, трансфер до турбазы и обратно – все эти элементы формируют положительный имидж вашей базы отдыха.

Одним из разделов бизнес плана турбазы является расчет необходимого персонала. Если ваша база отдыха не отличается большой вместимостью и отдыхать одновременно будут 30-50 человек, то вам понадобится немного работников.

Обязательно в числе персонала должны быть специалисты, которые обслуживают посетителей в столовой. В первую очередь, это главный повар и помощник для него. Одному повару будет тяжеловато справиться с задачей накормить 50 человек. Кроме них, потребуются официанты и уборщицы.

На базе отдыха обязательно должен быть администратор или управляющий, который будет заведовать всеми делами, закупкой продуктов, проведением мероприятий, заселением и выселением посетителей. Чтобы турбаза непрерывно функционировала, ему ежедневно придется решать множество вопросов. Это должен быть компетентный работник с соответствующим опытом.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес план базы отдыха у наших партнеров с гарантией качества!

На базе отдыха также должен всегда находиться медик, способный оказать первую помощь пострадавшим и отправить в ближайшую больницу. Никак не обойтись и без слесаря-электрика на случай, когда нужно что-то отремонтировать, чтобы обеспечить отдыхающим полный комфорт.

При необходимости вам следует нанять инструкторов и аниматоров, которые будут заниматься организацией спортивного и культурного досуга для детей и взрослых, приехавших к вам. Не помешают и сторожа, которые останутся на турбазе в зимний период.
Итого по расчету вам понадобиться минимум шесть человек персонала, ежемесячная суммарная зарплата в таком случае насчитывает примерно 200 тыс. руб. – среднегодовое значение. В зимний период базу отдыха выгоднее законсервировать и платить зарплату нескольким сторожам.

Перечень услуг базы отдыха можно разнообразить прогулками по лесу на квадроциклах.

Подбор персонала для летнего сезона не должен составить трудностей, отлично подойдут студенты, которые ищут подработку на лето. Безусловно, подбор персонала зависит от уровня вашей базы отдыха. Регулярные конференции и бизнес-встречи на базе вашей турбазы должны сопровождаться банкетами, которые вряд ли подготовят учащиеся кулинарного училища. Здесь потребуются профессионалы. Набирайте персонал исходя из потребностей турбазы.

Подсчитаем все расходы:

• строительство домиков/коттеджей или арендная плата + ремонтные работы обойдутся в сумму до 10 млн руб.;
• стоимость оборудования базы отдыха составит до 5 млн руб. (зависит от уровня турбазы);
• ежемесячные расходы составят около 150 тыс. руб. (электричество, вода, питание и прочее);
• зарплата работникам равна 1-2 млн руб. за год.

Теперь рассчитываем окупаемость турбазы:

• итого минимальный размер инвестиционных вложений равен 15 млн руб.;
• суточный доход складывается из: сдача домиков/комнат за 500-1000 руб. ежесуточно с отдыхающего, при потоке в 25 человек составит 15-25 тыс. руб. ежедневно;
• дополнительный сервис (бильярд, оборудование для рыбалки, байдарки и прочее) принесет от 10 тыс. руб. ежесуточно;
• реализация продукции бара может насчитывать от 5 тыс. руб. ежесуточно.

Совокупный доход турбазы за сутки сможет достичь 30-40 тыс. руб. ежемесячно – 1 млн. руб. Получается, прибыль от своей базы отдыха вы начнете получать после двухлетнего периода функционирования, а это очень неплохо. Надеюсь, эти советы по открытию базы отдыха позволят вам влиться в круг перспективных бизнесменов. Пример хорошо организованной базы отдыха:

Бизнес-план базы отдыха

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Бизнес-план базы отдыха должен включать все расходы на обустройство всех домиков или комплексов для проживания необходимой мебелью, оборудованием, инвентарем и аксессуарами.

Кроме этого необходимо организовать питание, дополнительные услуги на проведение развлекательных мероприятий, детских площадок отдыха, спортивных площадок для взрослых.

Бизнес-план базы отдыха, бесплатно и быстро никто не сделает, нужно узнать все особенности имеющейся базы отдыха, просчитать необходимые расходы ( ничего не забывая). При составлении бизнес-плана рассчитывают ожидаемый размер прибыли и рентабельность базы отдыха, ее окупаемость.

Готовый бизнес-план базы отдыха имеется в Интернете или в специальных организациях, которые занимаются такими вопросами. Скачать бизнес-план базы отдыха возможно за несколько секунд.

Бизнес-план следует подкорректировать, соответственно индивидуальных особенностей вашей территории и т.д. Бизнес-план базы отдыха, пример которого вы нашли в сети, может подходить для вас идеально или содержать только основные организационные проблемы.

Бизнес-план является серьезным мероприятием, включающим множество организационных и финансовых проблем. Строить свою базу отдыха – очень затратное дело, лучше взять ее в долгосрочную аренду. Первым важным фактором организации отдыха является местонахождение выбранного объекта. Этим местом может быть:

• – участок возле моря;
• – база отдыха в лесу;
• – комплекс домиков для отдыха вблизи речки, озера, ставка;
• – туристическая база в горах;
• – комплекс для отдыха на окраине города;
• – база отдыха в красивом селе и т.д.

В зависимости от этого, от площади территории, количества возможных отдыхающих, уровня и качества имеющихся коммуникаций, оснащенности домиков мебелью, кондиционерами, холодильниками и т.д. зависит сумма вложений.

Главным условием нормального функционирования базы отдыха является наличие постоянного электричества и функционирующего без перебоев водопровода. Когда имеются перебои с централизованной водой, то лучше построить свою водозаборную башню с водокачкой и хорошей системой фильтрации.

Система канализации, функционирующая качественно и без сбоев, обеспечит бесперебойную работу сливной канализации.

Если деятельность рекреационного учреждения связано с водой, то необходимо оградить места для купания. На базе должен дежурить медицинский работник и спасатель. Желательно наличие аптечного киоска и предприятий общественного питания.

В связи с ростом уровня обслуживания населения, вырос спрос на действительно комфортный отдых. Когда раньше отдыхающие на море довольствовались только морем, то сейчас их требования связаны с наличием:

• – индивидуального холодильника;
• – телевизора;
• – кондиционера;
• – электрического чайника;
• – кухонной посуды;
• – утюга и т.д.

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Отдыхающие вправе порекомендовать базу отдыха своим знакомым или, наоборот, забыть дорогу к ней самим и другим не советовать. Все это зависит от бытового устройства и уровня питания, цен за проживание.

Теперь отдыхающие стремятся за определенную сумму получить максимум услуг высшего качества. И они правы, многие базы отдыха предлагают услуги на проживание в комплекте с культурно-массовыми мероприятиями, выступлениями артистов, клоунов, циркачей, дрессировщиков.

Важным фактором привлечения клиентов, является реклама базы отдыха. Специальные буклеты, плакаты, ролики по местному телевидению, реклама на транспорте или бигбордах, придадут вашей базе отдыха популярность. От количества отдыхающих будет зависеть конечный результат мероприятия по организации рекреационной базы.

Бизнес план: как открыть базу отдыха

Пошаговая инструкция как открыть базу отдыха

6 мин Алексей Кочетков 5 октября 2016 0 1174

Отдых для русского человека – занятие незаменимое. Начиная от зарубежных поездок и заканчивая активным туризмом и автобусными турами по городам России – на всё есть спрос. И, несмотря на экономическую ситуацию в стране, туристическая отрасль бизнеса продолжает развиваться. Поэтому открытие базы отдыха обещает быть прибыльным бизнесом, если подойти с умом к правильной организации всех процессов.

Первое дело для каждого начинающего бизнесмена – регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя. Регистрационные расходы не превысят 20 тысяч рублей. Однако на это уходит достаточно большое количество времени, за которое вы не раз посетите государственные органы, где и нужно будет получать разрешение на ведение предпринимательского деятельности.

Поэтому проще и легче, отдать на аутсорсинговое обеспечение как в дальнейшем и ведение бухгалтерской отчётности специализированной фирме. Однако тарифы подобных фирм разняться, и лучше заранее внести статью расходов в бизнес-план.

Место для старта своего дела в сфере туризма нужно подбирать тщательным образом. Оптимальным местом для будущей базы считается земля, где пересекаются разные природные массивы – лесная местность, водоёмы и возможно холмы или горы. Подобное разнообразие позволит привлечь больше клиентов. правильно презентовать место отдыха и обеспечить хорошую репутацию для дальнейшего развития.

Удалённость от населённых пунктов также играет важную роль. Лучше выбирать место не сильно близко к городской черте, но и не за триста километров. Оптимальное расстояние – от 80 до 150 километров.

С одной стороны, чем дальше от городского пейзажа будет располагаться база, тем больше любителей качественно отдохнуть именно на природе будет становиться вашими клиентами и тем дешевле обойдётся аренда земли или её выкуп.

С другой стороны, расстояние сильно сказывается на затратах логистического типа, потому как вам потребуется доставлять клиентов до места, арендуя транспорт и покрывая расходы на топливо. Также пойдёт удорожание перевозки постоянных материалов и товаров, которые вы будете использовать на действующей базе.

Помимо собственно идиллического проживания в вашем райском уголке, гостям и постояльцам можно предложить дополнительные услуги, с которых вы также сможете получать прибыль. Речь о всевозможных развлечениях на свежем воздухе:

• Охота. Достаточно специфическая услуга. С одной стороны она будет пользоваться популярностью у состоятельных граждан, пожелавших стать вашими клиентами. С другой стороны вместе с организацией охоты потребуется решить множество дополнительных вопросов, начиная от лицензирования, заканчивая профессиональным присмотром и безопасностью.
• Рыбалка. Если позволяют природные условия. Рыбалку можно позиционировать как услугу, подходящую для большинства посетителей. Особенно, если качественно подойти к организации процесса. То есть не просто снабдить желающих всем необходимым инвентарём, а сопровождением и постоянными удобствами. Также придётся решать вопрос с государственными структурами по получению разрешения, если, например, зона находится на территории, где действуют ограничения.
• Катание на лодках и водных лыжах. В летний период – идеальная услуга для всех постояльцев. Единственное, нужно быть уверенным, что водоём, который находится в вашем распоряжении, или просто расположен недалеко по безопасности позволяет организовать подобный вид отдыха.
• Теннисный корт. Отличная спортивно - оздоровительная услуга, особенно, если предоставлять в распоряжение профессионального инструктора или тренера.
• Бассейн. Может быть крытый и некрытый. Но лучше по возможности организовать оба варианта. А в дальнейшем – и детский бассейн.
• Зимние виды отдыха (лыжи, санки, коньки). Необходимые услуги, если ваша база рассчитана не только на летний сезон. Постояльцы, конечно, могут и просто наслаждаться природой, но так вы не приобретёте постоянных клиентов, а именно это и нужно развивающемуся бизнесу.

Для всего этого потребуется закупать специализированный инвентарь и устраивать аренду, либо бесплатно, либо частично бесплатно, либо с включением в основную стоимость путёвки на вашу базу. Однако пополнение инвентаря будет ежемесячной, или как минимум ежеквартальной статьёй расходов.

В основной инвентарь, который будет постоянно доступен посетителям нужно внести рыболовные снасти для разных видов рыбалки, ракетки для игры в бадминтон и теннис, мячи, а также лыжи, коньки и прочие спортивные принадлежности, которые со временем будут портиться, ломаться и требовать замены.

Территория самой базы рассчитывается исходя из планируемого количества единовременных постояльцев. Расчёт идёт в среднем по десять квадратов жилого пространства на одного человека. А база в пик спроса должна принимать не менее тридцати гостей, чтобы выходить на определённый уровень дохода. Поэтому, путём нетрудных подсчётов получаем площадь в 300 квадратных метров. Это и есть тот минимум, на который нужно опираться.

Если планируется постройка одного здания, а не кемпингов, то можно скомпоновать пространство для более компактного размещения. Так, на первом этаже здания будет размещаться кухня, обеденный зал, комната общего отдыха. В полуподвальном помещении возможно устроить залы для биллиарда, а также дискотечный зал и караоке, потому как создать звуконепроницаемые слои будет проще именно там.

Расчёт стоимости постройки будет сложен без точного плана размещения и списка всего необходимого. Но если брать крайне усреднённые цифры, то при площади в 800 квадратов полезного пространства, стоимость здания выйдет порядка 4 миллионов рублей. Но это без учёта сантехнических сетей, мебели, бытового оборудования и прочего. Поэтому можно предложить отдельный усреднённый просчёт обстановки одной комнаты. Сумма выходит в районе 50 тысяч рублей. Если ориентироваться на 20 спальных комнат на всю базу, то стоимость обстановки составит около 1 миллиона рублей.

Ещё один миллион рублей уйдёт на обустройство столового зала и комнаты общего отдыха. В стоимость будут входить необходимая мебельная и кухонная утварь, а также вся техника для приготовления еды. Биллиардная комната обходится в 500 тысяч рублей, куда войдут биллиардные столы, мебель, барная стойка и прочее.

Автостоянка и детская площадка

К обязательным услугам базы отдыха нужно также отнести вместительную автостоянку. Не обязательно делать из неё обширный крытый павильон с разметкой. Но постояльцы должны быть уверены в сохранности своих автомобилей, пусть и на расстоянии в сотню километров от города. Покрытием может послужить стандартная тротуарная плитка, или вовсе насыпь из цветного щебня. Подобное решение не привнесёт необязательных крупных трат, но станет неотъемлемой частью приёма клиентов.

На территории базы должна быть установлена и детская площадка. Исключить этот вариант можно только в том случае, если вы рассчитывайте принимать людей исключительно взрослых. Однако этот вариант вряд ли подойдёт, потому как подразумевает отказ от достаточно большой части потенциальной аудитории. На детской площадке имеет смысл разместить качели, горки песочницу и другие стандартные развлечения для детей. Главное, чтобы материалы и структура развлечений позволяли обеспечить безопасность.

В дальнейшем, при развитии базы, можно дополнительно построить полноценный парк развлечений, рассчитанный на разные возрастные категории детей. Также интересен будет вариант верёвочного парка и детских аниматоров, которые будут брать на себя временного развлечения детей, пока родители пользуются взрослыми услугами.

В пункты ежемесячных затрат также нужно будет включить продукты питания. Причём закупка продуктов будет самой постоянной статьёй расхода в вашем предприятии. Так как посетители будут рассчитывать только на свежие блюда, организовывать доставку нужных ингредиентов придётся не реже одного – двух раз в неделю.

Если ваша база находится вдали от города, но при этом поблизости расположены фермерские угодья, можно заключить договор на поставку непосредственно от них. Во-первых, это позволит сэкономить на логистике. Во-вторых, вы сможете позиционировать в рекламных материалах питание на базе как исключительную услугу. Ведь постояльцы будут получать не полуфабрикаты.

Гигиенические средства – ещё одна статья расходов. Так как после каждого постояльца необходимо производить замену всего необходимого для гигиены. Ведите расчёт исходя из необходимости заказа этих средств один раз в два месяца. Оптовые закупки сделают своё дело в формировании более выгодной цены, и на этом также можно будет сэкономить.

Для полноценного функционирования базы отдыха вам потребуется нанять значительное количество человек в собственный штат. Более того, расходы на зарплатный фонд также будут ежемесячными. Но без людей не сделать профессиональный туристический центр.

• Администратор. Главное для клиентов лицо. Человек на должности администратора будет встречать, размещать, сопровождать клиентов и решать их насущные и возникающие проблемы.
• Медсестра. Обязательная функция, которая призвана обеспечивать спокойствие постояльцев. В случае непредвиденных ситуаций, а такие есть всегда, штатный сотрудник с квалификацией сможет оказать первостепенную помощь. Более сложные ситуации будут решаться в больнице, но по крайней мере, медсестра сможет обеспечить всё, чтобы пострадавший клиент до неё добрался.
• Официанты. Проживающие у вас постояльцы питаются несколько раз в день. Некоторые предпочитают неформальное питание не по расписанию. Официант призван удовлетворить потребности клиентов в столовом зале.
• Повар. И помощник повара. Сам по себе официант не справится. Конечно, нужен тот, кто будет готовить заказанные из меню блюда.
• Бармен. Барная стойка в зоне развлечения будет обслуживаться барменом. Функция – удовлетворение потребностей клиентов в зоне развлечений.
• Банщик. Естественно, если функция бани и сауны на территории вашей базы предусмотрена. Что крайне желательно, потому что русский человек привык к такому сервису.
• Горничная. Люди есть люди. И все любят чистоту.
• Разнорабочий. Так как территория базы достаточно большая, нужно будет постоянно обеспечивать мелкие потребности как в технологическом плане, так и в хозяйственном.
• Другие. Сюда относятся все те, кто будет наниматься вами в случае наличия определённых услуг и сервиса в списке вашей базы отдыха. Это – аниматоры, кальянщик, парковщик, сторож, инструктор по спорту, музыканты.

База отдыха – бизнес, который потребует от вас больших инвестиций. Начиная от строительства и аренды земли, заканчивая большим штатом сотрудников и крупными ежемесячными расходами. С другой стороны, он имеет большие перспективы, так как отдых в нашей стране – востребованная часть культурной жизни, несмотря на ситуацию на экономической арене. Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время всегда большой.

Вместе эти две составляющие дают хорошие перспективы и средние сроки окупаемости. По статистике они занимают порядка полутора – двух лет в случае, если база подразумевает круглогодичный цикл работы.

Более того, такой вид бизнеса имеет неограниченные перспективы развития и расширения. И если начинать можно со сравнительно небольшой зоны отдыха и ограниченного количества услуг для потенциальных клиентов, то в дальнейшем можно значительно увеличить зону влияния и предлагать постояльцам всё новые и новые виды здорового времяпрепровождения.

При развитии базы отдыха можно увеличивать территорию, открывая новые типы помещений. Так, например, будут пользоваться спросом индивидуальные дома – кемпинги, или тематические структуры. Как вариант развития – новшество туристической ниши бизнеса – глэмпинг. Такой вид отдыха можно непосредственно открывать по соседству со стандартными местами отдыха, особенно, если в вашем распоряжении земля в дали от городов и с хорошими природными данными.

Еще 1000 лучших бизнес- моделей, Вы можете найти в разделах. Бизнес идеи или Франшиза

Читать на эту тему