Бизнес-план туристического агентства

Всем привет! Сегодня я напишу очередной бизнес-план для тех кто хочет начать с нуля свой бизнес. темой бизнес-плана будет открытие собственного туристического агентства.

Туристический бизнес переживает не лучшее время, туристические агентства закрываются одна за другой, причем не только малые, но и довольно крепкие и стабильно стоящие на ногах.

Поэтому давайте рассмотрим подготовленный мной бизнес-план, он поможет избежать многих подводных камней. Стоит сразу отметить, что начинать туристический бизнес лучше перед началом сезона (то есть лета) именно в это время максимальный спрос на данную услугу.

Давайте рассмотрим с чего стоит начинать туристический бизнес:

Начать конечно же стоит и официальной регистрации данного бизнеса. Форма собственности которая лучше всего подойдет для данной деятельности – это регистрация ООО.

Во время регистрации необходимо будет выбрать соответствующее название для своего турагентства.

Вариантов как назвать ООО с деятельностью туристического агентства довольно много, например:

ЕвропаТур, Турист, Отдых, Вокруг света и т.д. Если у Вас не хватает фантазии, то просто можно погуглить Интернет и найти название туристического агентства которое Вам понравится, пусть это и будет плагиатом, но с вероятностью 95% имена не запатентованы, так что проблем быть не должно.

Помимо названия, Вам потребуются виды деятельности которыми Вы будете заниматься:

63.30 – Деятельность туристических агентств.

Эта группа включает все виды деятельности которые связаны с туристическим бизнесом, так что вполне достаточно указать саму группу и Вы сможете пользоваться всеми подгруппами которые в нее входят:

63.30.1 -Организация комплексного туристического обслуживания;

63.30.2 -Обеспечение экскурсионными билетами, обеспечение проживания, обеспечение транспортными средствами;

63.30.3 -Предоставление туристических информационных услуг;

63.30.4 -Предоставление туристических экскурсионных услуг.

В данную группировку входят:

• деятельность организаторов туристических поездок (туроператоров);
  
• деятельность туристических агентов (турагентов) ;
  
• деятельность экскурсоводов, гидов ;
  
• переводчиков
  

Вот я и указал все подгруппы которые входят в группу 63.30 (туристическая деятельность), это для регистрации в 2015 году. В случае если Вы будете регистрироваться после 01.01.2016, то по ОКВЭД 2014 виды деятельности будут другие.

К сожалению виды деятельности туристического агентства не включены в список видов деятельности в отношении которых можно применять налог ЕНВД. так что у нас остается только один оптимальный вариант – это выбрать налогообложение УСН 15% (Доходы минус расходы) (сделать это лучше прямо во время регистрации ООО).

С 2007 года для туристических агентств были отменены обязательные лицензии. Несмотря на это Вы можете получить самостоятельно такую лицензию и повесить ее в рамочке на стене офиса. Так же можно купить пару бланков благодарности и попросить знакомых предпринимателей (а они обязательно у Вас появятся) чтобы они выписали Вам благодарности, которые разместите в рамочках там же (это увеличит имидж компании в глазах потенциального клиента).

Вам так же потребуется расчетный счет для оплаты и приема платежей через банк.

После того как все подготовлено и Вы официально оформили свой бизнес Вам необходимо для дальнейшей работы заключить договор с туроператором.

Не все возможно знают, но это совершенно разные организации. Принцип работы туристического агентства является то, что турагентство выступает посредником между туристом и туроператором.

Именно туроператор создает продукт на рынке туристических услуг. Организует перевозки, бронирует места в отелях, заключают договора со страховыми компаниями и т.д. В общем основная нагрузка ложиться именно на туроператора, он решает все вопросы которые связаны с продаваемыми турами, Ваша задача как туристического агентства очень проста – это продавать путевки на туры которые организует туроператор.

Для работы туристического агентства необходимо заключить договор с туроператором, можно даже не с одним и с каждой проданной путевки туристическое агентство согласно этого договора получает свои комиссионные.

К выбору туроператора нужно подойти со всей серьезностью, не надо гнаться за дешевизной. Ведь отправив своих туристов по дешевой путевке можно просто изначально загубить свой туристический бизнес, так как чаще всего туристы получают от таких поездок негативные эмоции.

Проведите маленькое исследование туроператора с которым Вы собираетесь заключить договор.

Обратите внимание на следующие параметры туроператора:

1. Время которое туроператор работает на рынке. Как правило старые (возрастные) туроператоры являются более надежными;
   
2. Обязательно посмотрите отзывы в Интернете. полную картину они конечно не дадут, так как сейчас можно купить любой отзыв просто за копейки. Но покупные отзывы как правило определить довольно легко;
   
3. Приоритетные направления работы туроператора. Этот момент тоже не стоит выпускать из виду;
   
4. Наличие выкупленных блоков мест в отелях. Серьезный туроператор всегда имеет выкупленные места в отелях;
   
5. Финансовое обеспечение туроператора. Чем его размер выше, тем надежнее считается туроператор и он более заботливо относится ко всем своим клиентам, а так же волнуется об их безопасности;
   
6. Представительство туроператора в Вашем городе. Это второстепенный фактор, но на самом деле довольно важный. Дело в том что вся документация по оформлению и получению визы происходит в главном офисе. Если есть представительство в Вашем городе, то приобретение путевки и получение визы становится значительно легче и Вам не придется ехать самому с документами в другой город или отправлять документы почтой (где они могут случайно затеряться). Так что если представительство в Вашем городе, то это очень удобно именно для Вас.
   

Как я уже говорил выше, Вам придется заключить с туроператором агентский договор для того чтобы Вы могли начать работу.

Я хочу привести примеры несколько известных туроператоров:

• Пегас Туристик. Условия сотрудничества и агентский договор можно прочитать на их сайте: http://pegast.ru ;
  
• Тэз Тур. Условия сотрудничества Вы можете посмотреть здесь: Т езтур
  

Эти два туроператора являются серьезными игроками на рынке и Вы можете рассчитывать на плодотворное сотрудничество с ними. И я посоветовал бы заключить договор с обеими туроператорами.

Так же нужно решить вопрос с предоставлением круизных услуг туроператорами.

Как Вы наверное догадываетесь – помещение туристического агентства является его лицом, поэтому арендовать стоит офис с хорошим ремонтом и желательно в деловом районе.

Так же удостоверьтесь что у Вас будет подключение к интернету и желательно чтобы у офисного здания для удобства клиентов была парковка.

Площадь офиса для туристического агентства не обязательно должен быть большим, для начала хватит и 20 кв.м. Стоимость аренды зависит от центра в котором будете арендовать площадь и варьируется от 1000 руб. до 2500 руб. Подробно об офисе турагентства Вы можете прочитать в моей статье "Помещение для турагентства "

Выбор оборудования для своего туристического агентства необходимо делать в зависимости от площади которую Вы будете арендовать. Все оборудование должно быть новым и радовать глаз клиента.

Оборудование офиса турфирмы:

1. Мебель;
   
2. Оргтехника;
   
3. Рекламные плакаты и буклеты;
   
4. Плазменный или LCD телевизор;
   
5. Канцелярские товары.
   

1. Качественная добротная офисная мебель. Все должно говорить об успешности Вашей турфирмы;
   
2. Кожаный диван (можно из кожезаменителя). Желательно несколько для того чтобы разместить их в зоне для посетителей;
   
3. Стол стеклянный. так же для клиентской зоны.
   

1. Компьютер или ноутбук с выходом в интернет;
   
2. МФУ принтер;
   
3. Факс;
   
4. Городской номер телефона (можно 2 шт.)
   

Рекламную продукцию необходимо разместить на столе в клиентской зоне, там же на стену стоит повесить плазменную панель на которой будет вращаться реклама различных туров.

Я обязательно подготовлю статью об оборудовании туристической фирмы, прочитаете ее тут. “Оборудование турфирмы ”

Необходимо для начала взять на работу парочку менеджеров, которые и будут общаться с клиентами.

Хочу отметить что около 50% успеха бизнеса зависит именно от менеджеров которые будут общаться с потенциальными клиентами.

Желательно чтобы у них был опыт работы, таких людей найти тяжело, но если человек работал риелтором, страховым агентом или рекламным агентом, то он без проблем подойдет для этого бизнеса. Единственное что его придется намного подучить новому направлению.

Давайте разберем какие виды рекламы стоит давать рекламируя свое агентство:

1. Сайт и социальные сети. В обязательном порядке заведите для своего турагентства сайт и группы в социальных сетях – это надо сделать в первую очередь;
   
2. Листовки. Закажите и разнесите по почтовым ящикам красочные листовки с Вашей рекламой;
   
3. Телегазета. Сюда стоит дать рекламу тоже, стоимость ее не так высока, а эффект будет очевиден;
   
4. Городские газеты. Разместите рекламный модуль в городские газеты, возможно даже напишите какую-нибудь статью с ссылкой на Вас.
   
5. Сарафанное радио. Заработает сразу после того как у Вас появятся благодарные клиенты, они непременно будут Вас советовать своим знакомым, конечно при условии что Вы оказываете качественные услуги.
   

По поводу рекламы мы с Вами поговорим подробнее в статье “Реклама туристического агентства ”

Эта рубрика является очень индивидуальной и суммы могут различаться в несколько раз, но я приведу хотя бы один пример:

Для начала туристического бизнеса придется потратить приблизительно 750 000 руб. (это усредненная цифра). расходы пойдут на аренду офиса, покупку оборудование, заработную плату и рекламу.

Тут все зависит от того насколько удачно Вы будете проводить рекламные компании и как будут работать Ваши менеджеры. При отличном стечении обстоятельств расходы можно окупить за 1 месяц. Но будем смотреть самый пессимистичный вариант развития событий и предположим что окупаемость туристического агентства составит 1 год. В этом случае доход составит около 60 000 руб. в месяц. Подробно разные варианты окупаемости турагентства я рассмотрю в статье “Доходы и расходы туристического агентства ”.

Если Вы в серьез решили заняться этим бизнесом, то никто не мешает Вам самостоятельно прокладывать маршруты для своих клиентов (в этом случае Вы уже сами становитесь туроператором). Самые простые варианты с которых стоит начать – это внутри России. Можете поверить у нас много мест куда можно организовывать туры не хуже чем за границу.

На этом пожалуй я закончу свой бизнес-план туристического агентства, в случае если у Вас появились вопросы, то задавайте их в комментариях. Так же для всех работает моя группа социальной сети ВКОНТАКТЕ “ Секреты бизнеса для новичка ”, здесь тоже можно задавать вопросы на интересующие Вас темы по бизнесу.

Удачных начинаний! Пока!

И какой-же Вы считаете процент из общих денег Вам платит туроператор. 10-15 в лучшем случае, Вы будете работать за 4%. Это без учета расходов на аренду. оператора, налогов, страховых, рекламы. При УСН 6% Вы будете работать себе в убыток

Сейчас непростая ситуация на туристическом рынке: падают доходы населения, люди редко выезжают за границу, отдых в Турции и Египте небезопасен. Традиционный схемы заработка турагентств уже не работают. Нужно либо развивать новые направления (страны Центральной Европы, например) либо делать ставку на внутренний туризм (экскурсии, современные загородные отели, экстремальный отдых, горные походы).

Нужно делать упор на внутренний рынок еще Китай и Тайланд. Но это уже проблемы не турагентства, а туроператора. Не одной европой. египтом и турцией живет туристический бизнес. Мексика тоже ничего

Бизнес план турагентства 2

Автобизнес
Сфера услуг
Туризм, отдых, развлечения
Торговля - ритейл
Недвижимость
Общественное питание
Информационые технологии
Производств
Красота и здоровье
Животноводство и растениеводство

474 идеи для малого бизнеса

Автобизнес
Сфера услуг
Рукоделие
Производство
Реклама и маркетинг
Товары и услуги для детей
Общественное питание
Животные и растения
Инновации и изобретения
Информационные технологии
Красота и здововье
Торговля - ритейл
Издательский бизнес
Недвижимость
Обучение, тренинги, курсы Туризм, отдых, развлечения Строительство и ремонт

102 статьи о создании бизнеса

Истории успешных людей

Почти двадцать лет назад, с падением «железного занавеса», и введением новых правил и законов о свободном перемещении граждан появилась динамично быстроразвивающаяся отрасль туристического бизнеса. Первые неумелые шаги создания турагентств доставляли хлопот и неудобств, как для самих туристических агентств, так и для контролирующих органов. Законодательные акты в течение этого времени неоднократно корректировались, и теперь, имеют твердую почву для открытия и продвижения туристического бизнеса.

Сегодня, почти еженедельно, отрывается не один десяток туристических агентств. которые, по сути, стали биржами по распространению путевок за границу и конторами по обеспечению качественного отдыха граждан. Туристическое агентство. в широком понимании слова, это комплексное предприятие, которое предлагает путевки для отдыха и оздоровления граждан как внутри страны, так и за рубежом. На сегодня туристическая сфера чрезвычайна конкурентоспособная отрасль, и только большое желание, грамотно составленная работа фирмы, поможет обеспечить небывалый успех для начинающего бизнесмена. Бытует ряд принципов и вариантов открытия этого дела. Многие фирмы, которые пачками открывались в прежние времена, без достаточной многофункциональности закрывались вскоре.

Вариант, когда взятый кредит в банке, плюс наличие телефона и небольшого офиса, даже в масштабах своей квартиры может принести только проблемы для начинающего бизнесмена. Недоверие к таким офисам может быть подкреплено подсознанием обывателя, раз квартира, домашний телефон и один сотрудник, значит это мошенники, несмотря на то, что у вас легальные и проверенные документы. Значит, для того, чтобы открыть фирму, необходимо снять какой-нибудь офис, или помещение. Желательно, чтобы это место привлекало как можно больше людей. Небольшая реклама, с указанием конкретного местонахождения и контактными телефонами поможет обывателю поверить вам на на слово, а чисто на визуальное обозрение помещения.

Затраты и рентабельность турфирмы зависит напрямую от общей функции задач для обеспечения успеха этого бизнеса. Для этих целей потребуется сумма эквивалентной около 10000 долларов США. Туристические операторы, станут вашими постоянными поставщиками услуг, то есть обеспечивают путевками и всеми сопутствующими услугами, в том числе бронирование отелей, бронирование билетов на самолет.

Персонал, это главный двигатель успеха данного дела. Первый, кто вам придет на выручку, это будет бухгалтер, именно с ним, вы разработаете первичный финансовый план, и сможете рассчитать необходимые первичные затраты. Как правило, туроператоры предлагают путевки определенной комиссией. Самая распространенная комиссия, это 10%. то есть самая минимальная. У известных операторов эта сумма доходит до 18% от стоимости. Понятно, что на первых порах, вам придется очень сложно, и жесткая конкуренция заставит вам сделать либо хороший рекламный ход, либо пересмотреть свое видение этого дела. К примеру, средняя стоимость путевки составляет 25 тыс. рублей, в день вам реально продать 4 такие путевки. Значит, за месяц ваша прибыль составит порядка 300 тысяч рублей, этих денег достаточно будет покрыть ваши издержки, которые неминуемо будут.

Подбор персонала должен нести определенные критерии. Желательно иметь человека, который представляет эту сферу услуг, чтобы он умело предложил обывателю путевку и сумел объяснить все преимущества и тонкости данного тура. Владение иностранным языком обязательно, хотя бы для одного или нескольких операторов. Учтите, что зарплату вы будете платить человеку не за красивые глаза, а за его коммуникабельность, постигнутые знания и метод работы. Если вы только открыли офис, достаточно иметь одного бухгалтера и двух операторов, которые смогут дополнять друг друга в профессиональной сфере. Наличие инвентаря это главные составляющие успеха. Первоначальный состав инвентаря выглядит так, телефон стационарны- 2 штуки, офисная мебель для сотрудников и гостей. Для гостей можно приобрести дешевые кожаные диванчики, где он смогут удобно расположиться ознакомиться с предложенными вариантами отдыха. Наличие интернета и печатной продукции поможет клиенту визуально ознакомиться с предложенными вариантами туристического отдыха.

Следующий момент успеха, это создание своей ниши. Если заниматься подряд всеми путевками, то вы сможете растерять прибыль, и многие постоянные клиенты уйдут от вас. Например, если вы организуете продажу путевок на территории страны, то изучите наиболее распространенные места поездок граждан, и предложите им экзотические, только раскручиваемые места отдыха, эта компоновка поможет обывателю заинтересоваться и популярным местом отдыха, и неизведанным. Будьте уверены, обыватель обязательно «клюнет» на новинку, чем интереснее ему объяснить преимущество данного отдыха, тем быстрее туроператор сможет отдать вам преимущество распространения путевок этого направления в будущем.

Реклама и налаживание связей с туроператорами поможет вам уверенно продержаться в первые годы, а затем обеспечить успех в будущем. Подача рекламы может быть разнообразной, как чрез сеть интернета, так и при помощи печатной продукции. Замечено, что использование листовок через распространителей на улице привлекает поток клиентов в первые дни. Проработав свой бизнес-план нужно использовать данную рекламу в будущем в широком формате распространения и печатания.

Набор документов для открытия дела предусматривает наличие лицензии на ведение туристической деятельности. То есть, в вашем штате должно быть не менее 20% сотрудников, имеющих высшее или специальное образование в области оказания туристических услуг и опыт работы в данной отрасли не менее 3-х лет. Соответственно, директор фирмы обязан иметь эти же требования. Лицензия выдается Департаментом туризма Минэкономразвития России сроком до 5 лет. Для подачи заявления на лицензию вы обязаны иметь в аренде или в собственности предполагаемое помещение, где будет располагаться офис. Решение выдается в 60-ти дневный срок с момента подачи заявления, поэтому убытки, если вы, вдруг, ведете деятельность в данный период, будет очень трудно просчитать.

Получение сертификата соответствия относится ко второй задаче. При получении этого документа, нужно учесть, что октябрь, январь и февраль являются мертвыми сезонами, чтобы обосновать получение сертификата соответствия. Третий документ напрямую связан со здоровьем туристов, это гигиенический сертификат. Прослушав лекции по существовании тропических болезней и иных опасностей ,подстерегающих в пути туристов, вы получите соответствующий документ.

Франшиза, то есть обеспечение ведения бизнеса в области туризма. это самый выгодный способ для новичков, где разработан полный комплекс ведения задач модельного туристического бизнеса. Н, к сожалению, на территории нашей страны эта система не распространена, и поэтому успех дела и составление начального капитала напрямую зависят от деловитости и сноровки бизнесмена. Статистика оказывает, что 90% начинающих турагентств в первые годы не выдерживают конкуренции и закрываются. Рекомендации состоят в том, чтобы начинающему бизнесмену поработать несколько лет в известной турфирме, изучить досконально все плюсы и минусы ведения этого бизнеса и, затем, браться за свое дело, где вы сможете воплотить лучшие черты ведения бизнеса на прежней работе и внести свои новинки.

Бизнес-план туристического агентства

На сегодняшний момент турагентство, как вид деятельности, приобретает все больший интерес у начинающих бизнесменов. Ведь с каждым годом количество туристов растет, и путешествия становятся более популярным направлением. Но прежде, чем открыть турагентство. необходимо посчитать все затраты на открытие, узнать срок окупаемости и т.д. Как открыть турагентство бизнес план.

Одним из первых этапов создания турагентства, является разработка бизнес-плана. Многие начинающие предприниматели уделяют этому мало времени, или же не уделяют вовсе. Давайте разберемся, что же это такое, и нужно ли вообще составлять бизнес-план?

Итак, по сути, бизнес-план включает в себя разработку определенных целей и задач вашего бизнеса, а также вы оцениваете ресурсы, которые в условиях конкуренции смогут привести вас к поставленным целям. Составляя бизнес-план, вы увидите, будет ли окупаться данный бизнес, узнаете примерные сроки окупаемости, количество ежемесячных затрат, количество прибыли, которое будет приносить вам бизнес, и сможете ответить на самый важный вопрос "стоит ли вообще начинать этот вид деятельности?"

Конечно, все это нужно делать поэтапно. Поэтому мы рассмотрим с вами, на что стоит обратить свое внимание и соответственно просчитаем, с какими затратами мы столкнемся (я не буду приводить здесь конкретные цифры, т.к. для каждого региона, они свои, но узнав, что именно стоит посчитать, вы сможете увидеть примерную стоимость) и сколько на этом сможете заработать.

Дело в том, что раньше нельзя было без соответствующего образования открыть турагентство. Более того, нужно было иметь опыт работы, если мне не изменяет память, около 3-х лет. Сейчас закон не предусматривает специального разрешительного документа, поэтому турфирма является довольно распространенным видом деятельности.

На туристическом рынке существует 2 вида основных игроков - это туроператор и турагент.

Туроператор - это компания, которая формирует туристический пакет, в который входят: авиаперелет, трансфер аэропорт-отель-аэропорт, проживание в отеле (с указанным питанием) и медицинская страховка. Это так называемая "турпутевка" или просто "путевка".

Турагентство - это организация-посредник, которая продает готовые туристические путевки и получает за это комиссию от 8-18%. Причем, если турист будет бронировать путевку у туроператора напрямую, то он не получит такой комиссии.

Средняя стоимость путевки составляет 30000-50000 руб. а средняя комиссия 10-11%. Если из таких цифр посчитать прибыль, то с 1й путевки, турагентство, заработает от 3000-5500 руб. Конечно, это лишь приблизительная стоимость. Существуют и более дорогие туры.

На своем примере, скажу, что достаточно иметь всего лишь нескольких платежеспособных клиентов, которые будут с вами работать, и тогда у вас с таких клиентов будет уже достаточная прибыль, чтобы выйти в плюс. У меня было около 5 таких постоянных клиентов (которые покупали именно дорогие туры), благодаря которым я зарабатывал около 100000 руб. чистой прибыли. А все потому что клиенты летали около 3-4 раз/год, и состояли из нескольких человек (одними из постоянных клиентов являлись 2 семьи, у которых средняя путевка стояла около 300000 руб.). Плюс "сарафанное радио", с каждым годом, приводит все больше клиентов в ваше агентство.

Также, вы можете зарабатывать на продаже дополнительных услуг, например: продажа авиа- и ж/д- билетов, продажа туров в кредит и т.д. (об этом я писал в статье "13 способов: как увеличить продажи в турагентстве" )

Стоит напомнить, что туристическое агентство - сезонный бизнес. Это связано с тем, что большая часть клиентов не может часто отдыхать, и идет в отпуска летом. Но, если вы находитесь в городе, где популярен горнолыжный отдых, то и зимой вы не будете сидеть без клиентов.

Давайте посмотрим с вами на то, с какими затратами вам придется столкнуться.

1. Регистрация ИП/ООО. Общие затраты на ИП или ООО: нотариально заверенная подпись около 500-1500 руб. изготовление печати от 300 руб. и выше, регистрация в Росстат - 1400 руб. Гос.пошлина за открытие ИП составляет 1200 руб. Для ООО стоимость гос.пошлины составит 4000 руб. + уставной капитал (не менее 10000 руб.).
2. Банковский счет. Для всего этого дела, вам потребуется счет в банке для заключения договоров с турператорами, оплаты путевок, а также для возвращения денежных средств (при аннуляции тура) и т.д. У меня месячное обслуживание банка составило около 150 руб./мес. Стоимость открытия счета 1200 руб. (банк "Легион"). Как это будет у вас в регионе, сказать сложно.
3. Персонал. На мой взгляд, наиболее важная составляющая любого турагентства - это менеджер по туризму. В зависимости от добросовестности и опыта вашего менеджера, будет зависеть около 80% успеха. Когда вы только открываетесь, одного сотрудника вам будет достаточно. Если это будет просто менеджер, у которого нет опыта работы, то стоимость его услуг будет составлять от 8000-15000 руб./мес. + % от стоимости проданного тура (в зависимости от региона). Более опытный менеджер обойдется вам от 15000-30000 руб./мес. + % от стоимости проданного тура (в центральном регионе, стоимость опытного менеджера может достигать до 50000 руб./мес.). В дальнейшем, вам потребуется 2-3 менеджера (особенно в сезон, когда поток туристов будет очень высок).
4. Аренда офиса. Прежде всего, вам стоит определить место, где будет проходить наиболее подходящий для вас трафик. Например, вы решили заняться продажей языковых туров для студентов. Значит, наиболее подходящим местом будет расположение вблизи от ВУЗов (туристических и др.). Или вы решили открыть офис в торговом центре, чтобы охватить проходящий трафик из разных районов вашего города. В общем, вариантов размещения может быть много, поэтому смотрите цены на офисы в своем регионе. Средняя стоимость помещений по моему городу 15000-25000 руб.
5. Обустройство уюта в офисе. Возможно, вы снимаете офис уже с мебелью и ремонтом. Здесь все зависит от ваших предпочтений и финансовых возможностей. Но лучше, чтобы клиенту было приятно и удобно находиться в вашем офисе. Это связано с тем, что вашим клиентам иногда придется провести не 1 час, чтобы подобрать подходящий тур. Поэтому, предложить ему чай/кофе "с печеньками", будет не лишним. В общем, смотрите тут уже сами, на ваш вкус. Может, вы захотите повесить карту, какие то еще элементы декора и т.д. Поэтому цену здесь назвать сложно.
6. Орг.техника и интернет. Думаю, что здесь все понятно. Вам понадобится компьютер, принтер и интернет. Возможно, что часть вы возьмете из дома. А кому то придется покупать все. Стоимость компьютера составит около 10000-15000 руб. принтер около 4000-7000 руб. (+ заправка), а интернет, в среднем, по нашему городу обойдется около 3000 руб./месяц.
7. Канцелярские товары. Вам потребуется много бумаги (т.к. придется на начальном этапе отправлять много договоров, счетов и т.д.), ручки, тетрадки, файлы, папки, скрепки и т.д. Может еще что, чего не сразу и вспомнишь. Здесь закладываем примерно 1000-1500 руб.
8. Телефон. Здесь сказать сложно, т.к. тарифы у всех разные. Сначала я использовал мобильный телефон. В дальнейшем, для звонков в Москву туроператорам (а им придется много звонить), я стал использовать skype. Кто-то захочет провести ip-телефонию. Опять же каждому свое.
9. Реклама. Существует много споров о том, как и где лучше рекламировать свое турагентство. Думаю, что это отдельная большая тема, и для этого я напишу отдельную статью. Очень важно понять, что хорошая реклама, необязательно должна быть дорогой. Поэтому вам необходимо выстраивать воронки продаж, чтобы найти наиболее качественную рекламу. Давайте за основу, возьмем бюджет минимум 50000 руб. Перед сезоном, конечно, стоит рекламироваться более активно.
10. Туристический сайт. Здесь всегда возникает много вопросов, нужен ли вообще сайт турагентству? Считаю, что нужен. Но вот делать ли его по "типовым шаблоном", как это делают 90% турагентств, думаю, не стоит. Я проводил несколько вебинаров на данную тему, и скажу, что у тех, кто применил на практике советы, получили довольно не плохие результаты. На данный момент, я готовлю видео-курс, в котором раскрою все тонкости ведения и раскрутки туристического сайта. Но если вам нужен шаблонный сайт для турагентств, то он обойдется вам около 30000 руб.

Из основных затрат, вроде все. Теперь прикиньте, сколько это вам обойдется для вашего региона.

В среднем на открытие турагентства, у вас уйдет от 150000 руб. и выше. Ежемесячные затраты составят около 30000-50000 руб.

Вот вам небольшой "чит-код". Сходите к конкурентам на "разведку" (желательно обойти минимум 10), попросите подобрать вам тур. Посмотрите, как часто им будут звонить, сколько клиентов будет сидеть в офисе, как и сколько, будет проходить процесс подбора тура, как обустроен офис, количество сотрудников и т.д.

И напоследок хочу сказать, что окупаемость турагентства наступает примерно после продажи 500-й путевки. Поэтому и стоит смотреть на то, какое количество трафика будет проходить через ваше агентство. Если вы не передумали открывать свое турагентство, то рекомендую прочитать мою бесплатную книгу "Создай свой прибыльный турбизнес за 10 шагов" . в которой пошагово описано, как открыть турагентство.