Описание

Приказ о премировании

В Положении о премировании описывается система поощрений сотрудников за отличную работу. Обычно работники получают материальное вознаграждение либо за определенный период, либо разово. Любой вид материального вознаграждения должен быть оформлен согласно трудовому законодательству РФ. В сегодняшней статье мы расскажем, как правильно оформить приказ о премировании работников, какой процесс подготовки проходит этот документ, а также за какие заслуги работник может получить денежное поощрение.

Из этой статьи вы узнаете:

• как подготовить приказ о премировании;
• как оформить приказ о премировании;
• какого алгоритма стоит придерживаться при составлении этого документа.

Если сотрудники хорошо работали, без брака или с высокой производительностью, руководитель может поощрить их с помощью премирования. Приказ о премировании сотрудников обычно издается в организациях по результатам работы за определенное время: месяц, год, квартал. Однако иногда премии выплачиваются с другой регулярностью или разово.

Чтобы премия имела законную форму, необходимо предусмотреть ее возможность во внутрифирменном локальном акте — в положении о премировании или оплате труда. В этом акте описываются условия, при которых работники могут рассчитывать на премию. Среди них:

• высокие показатели труда, регулярно показываемые работником;
• активное участие в общественной жизни компании;
• достижение высоких результатов в течение определённого временного периода;
• поощрение работника, имеющего большой стаж работы;
• социальное премирование, которое может быть связано с днем открытия компании, днём рождения работника и т.п.

Приказ о премировании чаще всего оформляется в свободной форме, однако в нем должна быть указана вся важная юридическая информация. Премироваться могут сотрудники как государственных, так и частных учреждений.

Чтобы оформить приказ, необходимо заполнить унифицированную форму Т-11 и Т-11а, утвержденную постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 (далее — постановление № 1) или бланк произвольной формы, который разрабатывается и утверждается самостоятельно организацией.

Материальное поощрение может быть как регулярным, так и разовым. Премирование не только создает здоровую конкуренцию на предприятии, но и стимулирует коллективную трудовую деятельность.

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

1. Основные полномочия и задачи ГИТ. Виды проверок
2. Кадровые документы: на что стоит обратить особое внимание
3. Ответственность за нарушения или сколько это в цифрах
4. Охрана труда - почему теперь это важно

Перед тем как составить приказ о премировании, необходимо выполнить некоторую подготовительную работу.

В первую очередь руководителями должны быть сформированы первоначальные списки на премирование. Их готовят, как правило, руководители подразделений или отделов.

Вторым этапом является проверка соблюдений условий премирования, и по итогу проверки проводится корректировка списков работников, достойных премии. После этого необходимо согласовать и уточнить размеры материальных выплат для поощрения работников. Работники могут получить премии разных размеров, так как решение о размере выплаты тому или иному сотруднику принимаются после согласования с руководителем структурного подразделения.

Завершающим подготовительным этапом является окончательная редакция приказа и его непосредственное подписание.

При оформлении приказа о премировании необходимо указать причины, дающие каждому из отмеченных работников право на получение материального поощрительного вознаграждения.

Основанием для приказа является распоряжение руководителя подразделения, в котором трудится работник, удостоенный выплаты.

Пометки о премировании работника записываются в его трудовую книжку и личную карточку, кроме случаев регулярных премий, предусмотренных условиями трудового договора.

Документ имеет свою структуру и состоит из трех частей:

• заголовочная часть, которая включает наименование компании, название приказа, номер и дату;
• основной раздел, содержащих формулировку распоряжения руководителя о премировании сотрудников;
• заключительная часть с подписью руководителя, а также с ознакомительными подписями работников.

Основной раздел должен пояснить следующие моменты:

• Ф. И. О. должность, табельный номер награждаемого работника;
• за какие достижения и заслуги ему полагается премия (например, за работу в течение года без брака). Наиболее распространенная причина премирования сотрудников носит формулировку «за достижение высоких показателей в трудовой деятельности».
• в каком размере предусмотрено вознаграждение – может выражаться как в процентном соотношении (например, 5% от оклада), так и в числовом (указывается конкретная сумма).
• по чьему представлению производится поощрение (например, руководитель отдела).

Рекомендуем материалы по теме:

Доступно только авторизованным пользователям

• Пример заполнения приказа о поощрении сотрудника (образец).doc
• Положение о премировании (образец).doc

Доступно только подписчикам

• Пример заполнения приказа о поощрении сотрудника (бланк).doc
• Положение о премировании (бланк).doc