Образец служебки о премировании > - примеры документов

Прошу вас разглядеть возможность разового премирования последующих штатных работников в связи с увеличенным объемом выполненной работы, выходящей за рамки установленной трудовой функции в июне 2010. Примеры и эталоны кадровых документов: трудовые контракта, гражданско - правовые контракта, штатное расписание организации, должностные аннотации, локальные нормативные акты, кадровые приказы. Производственный календарь на 2016 год. В последующем порядке: начальник отдела кадров, пригожин. Комментарий к производственному календарю на 2014 год от ревизоровой. Пример служебной записки о премировании и депремировании, эталоны и примеры документов.

Образец служебки о премировании

Группа: Пользователь
Сообщений: 16
Регистрация: 18.08.2013
Пользователь №: 17138
Спасибо сказали: 5 раз(а)

образец служебки о премировании

Образец служебки на премию Скачать бесплатно 2016

Date: 6.3.2016 Author Артур Михайлов.

Тема сообщения блога: на образец служебки премию.

ВОПРОС-ОТВЕТ уборщика производственных и служебных помещений должностная инструкция архив за 2013 год. Внимание! Внутрееннее расследование в организации - отправлено в образец служебки на премию Трудовое альфастрахование заявление о страховой выплате по смерти право: Необходимо. Служебная записка является инструментом деловой переписки для применения внутри. +1000 к тому, что нужна служебка от руководителя подразделения. Кроме того, на этой.

Внутрееннее расследование в организации - отправлено в Трудовое право: образец служебки на премию Необходимо. ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год инструкция по охране труда для психолога. Внимание!

ВОПРОС-ОТВЕТ архив за договор подряда с физическим лицом на строительные работы образец 2013 год бланк возврата товара бонприкс. Внимание! Кроме того, на этой. образец служебки на премию

Внутрееннее расследование в организации - отправлено в Трудовое право: Необходимо. ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год. Внимание! Кроме того, на этой. Служебная записка является проекты производства работ образец инструментом деловой переписки для применения внутри. +1000 к образец доверенность на управление транспортным средством тому, что нужна служебка от руководителя подразделения. образец служебки на премию

ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год. Внимание! Кроме образец служебки на премию того, заявление на въезд на территорию предприятия на этой.

Кроме того, на этой. образец служебки на премию. Служебная записка является инструментом деловой образец заключения эксперта бухгалтера переписки для применения внутри. +1000 к тому, бланк заявления на возврат налога скачать что нужна служебка от руководителя подразделения. ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год. Внимание!

ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год. Внимание! Внутрееннее расследование в образец служебки на премию организации бланк заявления на межевание - отправлено в Трудовое право: Необходимо. Кроме того, на этой.

Кроме того, предварительный договор купли продажи квартиры сбербанк бланк на этой. Служебная записка является инструментом деловой переписки для применения внутри. +1000 к как написать заявление об утере водительского удостоверения тому, что нужна служебка от образец служебки на премию руководителя подразделения. ВОПРОС-ОТВЕТ архив за 2013 год. Внимание!

Илья Сергеев комментарий:
Спасибо, тоже искал где скачать бесплатно Образец служебки на премию в хорошем качестве.

Альберт Прохоров комментарий:
Мне лично не очень понравилось
Михаил Голубев комментарий:
Да, верно.
Константин Белозёров комментарий:
Как вариант, да
Ярослав Трофимов комментарий:
Большое спасибо.
Сергей Ильин комментарий:
ТО что нужно

Внутрееннее расследование в организации - отправлено в Трудовое право: Необходимо. отчеты врачебной комиссии образец Служебная записка является инструментом деловой образец служебки на премию переписки для применения внутри. +1000 к тому, что нужна служебка от бланк отчета опекуна 2016 руководителя подразделения.

Wordpress blog (c) 2010-2016.

Служебка на премирование сотрудника образец - У нас есть все

Кадровое делопроизводство", 2011, N 10 ПООЩРЕНИЕ ЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ ТРУД: КАК ОФОРМИТЬ? Выплата премий за высокую производительность труда представляет собой довольно сложный процесс. Разработка самой системы премирования, определение критериев выплаты премий и установление размеров вознаграждений должны найти отражение в локальном акте - положении о премировании. Далеко не в каждой организации, выплачивающей премии работникам, существует положение о премировании. Многие работодатели считают, что они могут обойтись и без. Одни выплачивают все премии на основании приказов руководителя организации, другие предусматривают условия премирования в трудовых договорах, а у третьих вообще выплата премий документально не обоснована. Премия - один из видов поощрения сотрудников, который является оптимальным инструментом стимулирования труда. Для того чтобы умело им распорядиться, важно грамотно закрепить нормы, регулирующие систему премирования. Все это можно сделать, составив положение о премировании. Каждая организация имеет специфичную систему материального поощрения сотрудников, обусловленную технологическими, производственными и организационными особенностями работы. По-разному можно подойти и к ее оформлению. Выбор конкретного варианта зависит от многих условий. Если положение о премировании станет разделом коллективного договора, на него будут распространяться те же правила заключения и внесения при необходимости изменений, что и на сам договор. То есть участие представителей трудового коллектива станет обязательным. Необходимо будет учесть мнение выборного органа, которому делегировано право разработать коллективный договор. С точки зрения технологии подготовки это не самый удобный вариант. Поэтому в большинстве организаций вопросы премирования прописаны в отдельных локальных нормативных актах. Прежде чем приступить к составлению положения о премировании, необходимо уяснить, выплату каких именно премий оно будет регулировать. Ведь премии бывают разные: месячные, квартальные, разовые, по итогам работы за год так называемая тринадцатая зарплата. Законодатели установили в Трудовом кодексе способы стимулирования производительности работников, в частности работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию "Лучший по профессии". Трудовое законодательство напрямую не устанавливает виды премирования, а лишь закрепляет право работодателя производить такие выплаты ст. Все выплачиваемые работникам премии можно условно подразделить на две категории: - премии, которые выплачиваются в связи с достижением определенных показателей в труде за отчетный период месяц, квартал, полугодие, год. Такие премии включаются в систему оплаты труда и являются частью зарплаты работников. Например, в положении о премировании торговой компании установлено, что сотрудникам отдела продаж за перевыполнение месячного плана на 10% выплачивается премия в размере 30% от их должностных окладов. Многие организации поощряют своих сотрудников в связи с важными событиями в их жизни юбилеи, свадьбы или жизни организации победа в конкурсе, круглая дата со дня основания. Кроме того, работники могут награждаться и за какие-то значительные для организации успехи разработка нового программного продукта, изобретение нового способа производства. Такие премии носят разовый характер и не включаются в систему оплаты труда. Их не нужно предусматривать в положении о премировании, а основанием для их выплаты служит приказ руководителя организации о поощрении по унифицированной форме N Т-11 или N Т-11а. Законодательством унифицированной формы для положения о премировании не предусмотрено, поэтому каждая организация разрабатывает его самостоятельно. Но практика позволяет заключить, какие элементы должны содержаться в этом документе обязательно. В положении о премировании в отношении каждой премиальной выплаты должны быть указаны: - показатели премирования; - условия премирования; - круг премируемых работников; - размеры премиальных выплат; - порядок расчета премии; - периодичность премирования; - источники премирования; - перечень производственных упущений, в связи с которыми премия не назначается; - перечень выплат, на которые премия начисляется и на которые не начисляется. Структура положения о премировании Как правило, документ состоит из нескольких разделов: - разд. Общие положения Общие положения о премировании включают, прежде всего, характеристику статуса данного документа и цели его принятия. Во многих крупных организациях положение о премировании принимается для конкретного подразделения или ряда подразделений, общие показатели премирования которых могут быть схожими по характеристикам. Виды премий, показатели премирования В этом разделе определяются виды премий и соответственно показатели премирования. Текст следует построить так, чтобы было понятно, за что назначается премия. В интересах работодателя оформить документ согласно требованиям п. В их числе Налоговый кодекс называет "надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде иные подобные показатели". Обозначая тот или иной вид премии, нельзя руководствоваться общими фразами типа: "за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, установленных норм труда, соблюдение трудовой дисциплины, требований по охране труда и правил внутреннего трудового распорядка". Данные условия могут быть включены в текст этого раздела в качестве информационной составляющей. Конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, дифференцированы по категориям работников, по подразделениям. Возможно, показатель премирования будет единичным. Например, для работников цехов предприятия устанавливается следующий показатель: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме. Если для оценки качества работы одного показателя недостаточно, за основу можно взять два критерия и. Например, показателями премирования для работников бухгалтерии являются: - своевременная сдача налоговой и бухгалтерской отчетности; - отсутствие ошибок в ведении бухгалтерского учета исчислении налогов и сборов по результатам налоговых и аудиторских проверок. Если вид премирования - единственный, в этом же разделе можно указать все обязательные условия премирования, в том числе и базовый размер премии, который устанавливается при условии выполнения конкретного показателя премирования. Однако более правильно при составлении положения о премировании сведения о размере премии отражать в следующих разделах, посвященных порядку расчета премии конкретного вида. Порядок расчета и утверждения размера премии Прежде всего по указанному в названии раздела виду премии определяется круг премируемых работников. Следует особо оговорить порядок начисления премий работникам, которые либо поступили на предприятие, либо уволились. Например, при назначении премий по итогам работы за год, которые начисляются по истечении календарного года. В этом же разделе указывают условия премирования и перечень производственных упущений, за которые премия не назначается или снижается. Например: - такие меры дисциплинарного взыскания, как замечание, выговор; - упущения, связанные с обязанностями работника, предусмотренными должностной инструкцией, неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих обязанностей; - нарушения правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной защиты, грубое нарушение требований охраны труда, производственной санитарии; - невыполнение приказов и распоряжений руководства и других организационно-распорядительных документов предприятия; - прогул, а также появление на работе в нетрезвом состоянии либо отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более трех часов непрерывно или суммарно в течение рабочего дня, распитие спиртных напитков в рабочее время; - утрата, повреждение и причинение ущерба имуществу предприятия или иное причинение ущерба виновными действиями работника. Размер премии может быть определен в твердой сумме или как процентное отношение к некоторой базе. Например, за выполнение плана на 100% рабочие монтажного цеха премируются в размере 2000 руб. Другой вариант: если менеджер обеспечил получение сверхплановой выручки, ему выплачивается премия в размере 10% от этой суммы. Если положением установлен какой-либо процент премирования, например 50% от должностного оклада в месяц за выполнение планового задания, работодатель не может уменьшить размер премии по своему усмотрению. Это возможно только в том случае, если работник допустил производственное упущение, за которое снижается размер премий. Законодательством не предусмотрен порядок лишения работников премии полностью или частично. Чтобы избежать трудового спора, необходимо предусмотреть запись о том, что если работник нарушил трудовую дисциплину, то ему премия не начисляется либо начисляется не полностью. При этом в положение о премировании можно включить процент снижения премии за каждое из допущенных нарушений. Например, при наличии дисциплинарного взыскания размер премии работника снижается на 50% от размера премии, начисленной работнику в зависимости от трудового вклада. Снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе. Если размер премии трудно определить исходя из количественных показателей, в положении о премировании можно определить низший и высший ее предел. Например, сумма ежемесячной премии составляет от 10% до 20% от оклада работника. Размер премии может быть четко привязан к показателям премирования или отдан на усмотрение руководителя подразделения предприятия. Непосредственный руководитель, курирующий работу подчиненных, в рамках низшей и высшей границ сам определяет размер премии конкретного работника исходя из качества его работы. Если показатели премирования подлежат количественному подсчету, размер премии варьируется в зависимости от этого показателя. Можно также ввести дополнительные критерии определения размера премии. Например, продолжительность стажа работы в организации, выполнение особо сложной работы и т. При описании порядка назначения премии конкретного вида указывают методику ее расчета. Премиальный фонд выделяется на коллектив в целом или индивидуально для каждого работника, если можно сопоставить индивидуальную работу с итогами деятельности организации. Если премия определяется как процент или диапазон процентов, необходимо перечислить, какие выплаты, надбавки включаются в исходную базу, а какие - исключаются из базы для начисления премии, используются плановые показатели или фактические с учетом сокращения оплаты за неотработанное время - отпускные, больничные и т. Если премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, необходимо указать источники премирования. Поскольку такого рода премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль п. В этом же разделе прописывают механизм принятия решения о назначении или неназначении премии: кто принимает решение о премировании работников и определяет итоговый размер премии, если предусмотрен диапазон значений, и как это решение доводится до бухгалтерии. Как правило, решение о премировании принимается исполнительным органом предприятия директором, генеральным директором, президентом и т. В ряде организаций может создаваться экономический координационный совет, который решает вопрос о начислении премии. При описании конкретного вида премии необходимо указать периодичность ее начисления - ежемесячно, ежеквартально, по итогам года и т. Необходимо также отразить сроки, когда должно приниматься решение о выплате премии. Например, при определении размера премии за текущий месяц решение об ее начислении в конкретном размере принимается до 30-го числа. При этом учитываются итоги работы подразделения за истекший месяц. Заключительные положения Как правило, данный раздел содержит нормы о порядке вступления в силу и сроке действия документа. Момент вступления положения о премировании работников в силу может быть определен в самом тексте документа или в приказе руководителя организации. Процедура принятия и оформление Образец положения о материальном и моральном поощрении персонала приведен ниже. Примерный образец Положение о материальном и моральном поощрении персонала 1. В настоящем Положении: под персоналом понимается совокупность лиц, связанных с непосредственным функционированием организации и состоящих с ней в трудовых отношениях на основании трудовых договоров и работающих в ней на постоянной основе. Лица, выполняющие работы оказывающие услуги для организации на основе гражданско-правовых договоров подряда, не подпадающих под понятие трудового договора, в состав персонала не входят; под руководством организации понимаются руководитель организации, его заместители, а также руководители структурных подразделений. Настоящее Положение определяет порядок применения мер материального и морального поощрения, предусмотренных учредительными документами, Положением о персонале, другими локальными нормативными актами. Меры материального и морального поощрения применяются руководством организации в соответствии с трудовым законодательством, Положением о персонале и настоящим Положением. За добросовестное исполнение должностных обязанностей и достигнутые успехи в работе, а также с целью стимулирования трудовой деятельности руководство организации вправе применять к работникам поощрения, предусмотренные ст. Поощрение работника основано на принципах: - справедливости; - законности; - гласности; - личных заслуг и достижений; - стимулирования эффективности и качества работы; - сочетания материальных и моральных форм поощрения; - сочетания мер поощрения с установлением ответственности за результаты труда; - разграничения полномочий руководства организации в сфере поощрения и награждения работников. Формы и виды поощрений. За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономию средств организации, продолжительную и безупречную работу, своевременное и добросовестное исполнение работниками своих должностных обязанностей, новаторство в труде и за другие достижения применяются моральные и материальные формы поощрения. К моральным формам поощрения относятся: - объявление благодарности; - награждение почетной грамотой; - повышение работника в должности, включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность; - представление к награждению государственными наградами, почетным званиям Российской Федерации; - досрочное снятие наложенного ранее дисциплинарного взыскания. К материальным формам поощрения относятся: - награждение ценным подарком; - выдача премии на основе общей оценки труда. Порядок представления работников к поощрению и применение мер поощрения. Благодарность объявляется работникам за следующие достижения: - выполнение на высоком уровне своих трудовых функций; - значительное улучшение технико-экономических показателей; - перевыполнение планов; - успехи в досрочной разработке и внедрении мероприятий по совершенствованию организации производства и труда, по повышению качества выпускаемой продукции выполняемых работ, оказываемых услуг ; - проведение отдельных разовых мероприятий по поручению руководства организации. Ходатайство об объявлении благодарности, в котором отражается непосредственный вклад работника или его конкретное участие в проведении мероприятий, его успехи и достижения в труде, представляется руководителю по подчиненности. Руководитель подразделения готовит представление на имя руководителя организации об объявлении работнику благодарности. Благодарность объявляется приказом распоряжением руководителя организации. Запись об объявлении благодарности с указанием даты и номера приказа распоряжения о поощрении вносится в личную карточку работника. Ходатайство о награждении почетной грамотой возбуждает непосредственный руководитель подразделения, в штате которого состоит работник, и оформляет на него представление. Отдел кадров направляет представление о награждении, а также необходимые материалы руководителю организации. Награждение почетной грамотой производится приказом распоряжением руководителя организации на торжественном собрании персонала. Почетная грамота относится к знакам отличия в труде, учитываемых при присвоении звания "Ветеран труда" в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Запись о награждении почетной грамотой с указанием даты и номера приказа распоряжения о поощрении вносится в личную карточку работника. Награжденные почетной грамотой работники имеют преимущественное право первоочередной подготовки на курсах повышения квалификации. Отзыв почетной грамоты организации возможен только при возникновении случаев, ставящих под сомнение правомерность награждения. Отзыв осуществляется приказом распоряжением руководителя организации. Повышение работника в должности, включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность. Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение руководителя организации мотивированные рекомендации о повышении работника в должности или о включении его в резерв на выдвижение на вышестоящую должность. Руководитель организации с учетом результатов аттестации принимает решение: - о повышении работника в должности; - о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность. Решение оформляется приказом распоряжением руководителя организации и доводится до сведения персонала. Представление к награждению государственными наградами. Государственные награды Российской Федерации являются высшей формой поощрения граждан за выдающиеся заслуги в экономике, науке, культуре, искусстве, защите Отечества, государственном строительстве, воспитании, просвещении, охране здоровья, жизни и прав граждан, благотворительной деятельности иные заслуги перед государством. Государственными наградами Российской Федерации, статутами, положениями и описаниями которых в качестве оснований награждения предусмотрены успехи в труде, являются: - ордена, медали, знаки отличия Российской Федерации; - почетные звания Российской Федерации. Все работы по предложению кандидатов на представление к награждению государственными наградами осуществляются работниками отдела кадров. Руководитель отдела кадров вправе самостоятельно готовить и направлять на имя руководителя организации представления: - о награждении почетной грамотой; - о представлении к награждению государственными наградами; 4. Поощрения, предусмотренные настоящим Положением, применяются на основании приказа распоряжения руководителя организации за исключением награждения государственными наградами. Применение мер поощрения производится в торжественной обстановке руководителем структурного подразделения, в котором работает работник. В особых случаях поощрение осуществляется непосредственно руководителем организации на собрании персонала организации. Сведения обо всех поощрениях работников вносятся в их личные карточки. Вопросы, не урегулированные настоящим Положением, могут решаться в отдельных приказах распоряжениях руководителя организации. Настоящее Положение обязательно для применения во всех структурных подразделениях организации. Все принимаемые на работу лица, относящиеся к персоналу организации, в обязательном порядке под расписку знакомятся с содержанием настоящего Положения. Обо всех случаях неисполнения настоящего Положения, а также недобросовестного или несправедливого применения мер поощрения работники обязаны информировать руководителя отдела кадров. Для придания положению о премировании юридической силы оформляйте его в соответствии с требованиями ГОСТ Р 6. Не забудьте о грифе согласования с представительным органом работников, а также о визах заинтересованных лиц обычно это юрисконсульт и главный бухгалтер. В качестве примера правильного оформления положения о премировании представлен образец. Примерный образец Закрытое акционерное общество "Лира" ЗАО "Лира" УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Николаев 19 апреля 2011 г. ПОЛОЖЕНИЕ о премировании 18 апреля 2011 г. СОГЛАСОВАНО Протокол заседания профкома от 18. Примерный образец Генеральному директору ЗАО "Омега" Павлову ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА о поощрении инженера Иванова Целью командировки являлось эксплуатационное сопровождение испытаний комплекса "Наутилус", которые благодаря профессионализму Иванова В связи с изложенным ходатайствую о поощрении Иванова Отзыв ОАО "Альфа" о работе Иванова Начальнику отдела кадров, главному бухгалтеру. Карпову О поощрении Петрова Петров Михаил Максимович, 1961 года рождения, менеджер отдела продаж, имеет непрерывный стаж в ООО "Прима" десять лет. За этот период работы он всегда добросовестно выполнял свои трудовые обязанности и ему неоднократно объявлялась благодарность. За добросовестное выполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу, а также в связи с юбилейной датой - его пятидесятилетием отдел продаж ходатайствует о поощрении Петров Михаила Максимовича почетной грамотой и ценным подарком. Васильев Примерный образец Трудовая книжка страница о награждениях N записи Дата Сведения о награждении поощрении Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись число месяц год 1 2 3 4 Общество с ограниченной ответственностью "Прима" ООО "Прима" 4 10 08 2010 Награжден директором за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу, а также в связи с юбилеем - пятьдесят лет со дня рождения почетной грамотой и ценным подарком Приказ от 10. Фамилия, имя, отчество - 1985 2. Год рождения - 3. Общий трудовой стаж - в том числе стаж работы в должности 3 года. Оценка служебной деятельности работника - должности - соответствует занимаемой должности; соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности; не соответствует занимаемой должности 11. Количественный состав аттестационной комиссии. На заседании 3 присутствовало - членов аттестационной комиссии. Рекомендации аттестационной комиссии с указанием мотивов, по повышение в должности которым они даются - поощрение работника; изменение размеров должностного оклада; включение в резерв на замещение руководящих должностей; повышение в должности при наличии вакансии; направление на обучение, повышение квалификации; понижение в должности; освобождение от занимаемой должности; другое. Леонов 27 марта 2011 г. Дата проведения аттестации "-" - С аттестационным листом ознакомился: 27 марта 2011 г. Игнатов подпись аттестуемого Решение руководства предприятия организации по итогам аттестации и переведен на должность старшего менеджера отдела продаж, дата его принятия - приказ от 09. Уваров Примерный образец Открытое акционерное общество "Гренада" ОАО "Гренада" ПРОТОКОЛ 27. Павлов секретарь - Степанова члены комиссии - Леонов Присутствовали - начальник отдела продаж Антонова, начальник отдела кадров Уваров Слушали: аттестационные материалы на Игнатова Николая Петровича, менеджера отдела продаж. Постановили: на основании представления начальника отдела продаж на менеджера Игнатова Количество голосов "за" - единогласно. Леонов Унифицированная форма, образец заполнения 3-я страница формы N Т-2 IV. АТТЕСТАЦИЯ Дата аттестации Решение комиссии Документ протокол Основание номер дата 1 2 3 4 5 27. Положение о премировании может действовать до его отмены либо до принятия нового локального акта, регулирующего вопросы премирования. Действие положения о премировании может быть также ограничено во времени установлением в самом положении срока его действия. Если положение о премировании является составной частью коллективного договора, оно прекращает действовать одновременно с истечением срока, на который заключен договор. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов". Справочная правовая служба Гарант. Постановление Правительства Российской Федерации от 16. Справочная правовая служба Гарант. Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 10. Справочная правовая служба Гарант. Постановление Комитета Российской Федерации по статистике от 05. Справочная правовая служба Гарант. Гущина Преподаватель кафедры менеджмента Института туризма и гостеприимства Подписано в печать 11.