Категория: Инструкции
Документ. Чем заняться финдиректору (Должностная инструкция финансового директора)
Чем заняться финдиректору
Должность финансового директора - не обязательно атрибут крупного предприятия. В последнее время такая штатная единица все чаще фигурирует и на средних (и даже малых) предприятиях. Правда, далеко не всегда собственники предприятий одинаково представляют себе функции такого работника. Встречаются как минимум три способа организации его работы:
1) финдиректор выступает посредником между директором (генеральным директором) и главным бухгалтером.
При таком структурном решении финдиректору подчиняются бухгалтеры, плановики, финансисты, работники отдела труда и заработной платы и т. д. Преимущества этого способа очевидны: вся расчетно-денежная работа контролируется одним человеком, улучшается взаимодействие между перечисленными службами, уменьшается вероятность ошибок.
Столь же очевидны и недостатки, главный из которых - принижение роли бухгалтерии. Как известно, бухгалтерская служба должна иметь определенную автономию в своей работе, дабы объективно отслеживать всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия, а главный бухгалтер, по идее, должен быть вторым лицом после руководителя предприятия. Здесь же этого не происходит.
Мы уже не говорим о том, что человек, знающий практически все о предприятии, может стать драгоценной находкой для ваших конкурентов. Да и вообще, при подобном подходе, когда все информационные потоки замкнуты на одного человека, любое случайное (или не случайное) событие: отпуск, болезнь, командировка - может существенно нарушить всю работу предприятия;
2) финдиректор фактически является главным бухгалтером и непосредственно руководит работой бухгалтерии, а кроме того, курирует деятельность планово-финансового отдела, ОТИЗ, расчетного отдела и т. п.
Такая схема реализуется, как правило, на мелких и средних предприятиях, где объем планово-финансовой работы относительно невелик и главбух (не важно, называется он главбухом или финдиректором) в состоянии справиться со всем объемом возложенных на него задач. При увеличении денежных потоков это становится проблематичным. К тому же возникают конфликты с контролирующими органами, требующими, чтобы те или иные документы подписывались именно “главным бухгалтером”, а никаким не “финансовым директором”;
3) управленческая структура, которой руководит финдиректор, работает параллельно со службой главного бухгалтера (бухгалтерией).
Такой вариант, пожалуй, наиболее распространен на практике в тех фирмах, где существует должность финдиректора. Но и при этом объем его полномочий может существенно различаться на разных предприятиях.
Так, в одних случаях финдиректору поручают исключительно ту работу, которую выполняет планово-финансовый отдел. Фактически он и является начальником такого отдела, пусть и носящим более престижное наименование.
В других случаях в заведовании финдиректора оказываются все секторы деятельности предприятия, так или иначе связанные с денежными потоками, начиная от договорной работы и заканчивая вопросами рекламы, снабжения и сбыта. Впрочем, гораздо чаще подобное должностное лицо называется коммерческим директором.
Разрабатывая приведенную ниже инструкцию, мы исходили из компромиссного варианта. Предполагалось, что “наш” финдиректор работает параллельно с главбухом, при этом имеет несколько более широкие полномочия, нежели обычный начальник финансового отдела, хотя и не столь всеобъемлющие, как это описано выше.
Традиционно напоминаем, что наша инструкция - лишь образец, который вы можете доработать по своему усмотрению, вычеркнув лишние пункты и дописав недостающие.
Должностная инструкция финансового директора
I. Общие положения
1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность финансового директора.
2. Финансовый директор назначается на должность и увольняется с должности приказом руководителя предприятия в порядке, установленном действующим трудовым законодательством.
3. Финансовый директор подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
4. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-хозяйственной работы не менее 2 лет.
II. Требования к квалификации
Финансовый директор должен знать:
- законодательные и нормативные акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
- методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации финансовой деятельности предприятия;
- стандарты финансового учета и отчетности;
- экономику, организацию производства, труда и управления;
- финансовое право, основы гражданского, хозяйственного и административного процессуального законодательства;
- структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
- производственные мощности предприятия;
- основы технологии производства продукции предприятия;
- состояние финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг);
- организацию финансовой работы на предприятии, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции;
- порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли и т. п.;
- порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;
- финансовое планирование, систему финансовых методов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;
- порядок финансирования капитального строительства, ремонта и расходов для технического переоснащения предприятия;
- порядок финансирования из Государственного бюджета, порядок долгосрочного и краткосрочного кредитования;
- порядок привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления платежей в бюджет и целевые фонды;
- порядок взаимодействия с банковскими учреждениями;
- нормирование оборотных средств;
- порядок и формы финансовых расчетов;
- порядок заключения и выполнения хозяйственных и финансовых договоров;
- установленную отчетность о финансовой деятельности предприятия, порядок и сроки ее составления;
- правила проведения инвентаризации денежных средств и товарно-материальных ценностей;
- правила проведения налоговых проверок и ревизий;
- порядок обжалования результатов проверок и решений налоговых органов в вышестоящие органы государственной налоговой службы и в суд;
- основы законодательства о труде;
- правила и нормы охраны труда.
III. Функциональные обязанности
1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
2. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость.
3. Разрабатывает перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты денежных средств.
4. Составляет проекты планов по прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью (сдача помещений и имущества в аренду, доходы от ценных бумаг и т. п.).
5. Участвует в разработке и составлении планов капитальных вложений, научных исследований и разработок, распределения прибыли, плановых нормативов отчислений в фонды предприятия.
6. Планирует себестоимость продукции и рентабельность производства, возглавляет работу по прогнозному расчету прибыли и налога на прибыль.
7. Планирует доходы от размещения свободных средств, анализирует сведения о доходах, полученные от их инвестирования, составляет сводную отчетность.
8. Участвует в разработке нормативной и методической документации, регламентирующей финансовую деятельность предприятия.
9. Исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия рассчитывает и предлагает на рассмотрение руководству различные варианты организационных схем деятельности, изучает возможности налоговой оптимизации и осуществляет текущее и перспективное налоговое планирование.
10. Разрабатывает нормативы оборотных средств и меры по ускорению их обращения.
11. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
12. Осуществляет контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, за правильным расходованием и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
13. Ведет учет выполнения плана по реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли и налогам, поступлению доходов, наличию средств на счетах в банках, погашению задолженности поставщикам и учреждениям банков.
14. Осуществляет контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, расчетами с поставщиками (заказчиками), своевременным поступлением всех надлежащих предприятию средств, обеспечивает соблюдение режима экономии.
15. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятие (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретения ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств), анализирует финансовые рынки, оценивает возможный финансовый риск и разрабатывает предложения по его уменьшению.
16. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их?структуру, готовит предложения по замене и ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.
17. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы работникам, перечисление налогов, сборов и платежей.
18. Готовит банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.
19. Обеспечивает ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности согласно стандартам финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контролирует правильность составления и оформления отчетной документации, своевременное ее предоставление внешним и внутренним пользователям.
20. Проводит работу по привлечению заемных и использованию собственных средств для осуществления финансовых операций (кредитования, инвестирования финансовых ресурсов в ценные бумаги, размещения средств на банковские депозиты и т. п.), обеспечивает правильное их выполнение.
21. Подготавливает депозитные договоры на вложение средств, осуществляет контроль за своевременным возвратом вкладов и получением процентов по ним.
22. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, выполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности.
23. Участвует в разработке предложений по обеспечению платежеспособности, предупреждению образования и ликвидации неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, снижению расходов на производство и реализацию продукции, укреплению финансовой дисциплины.
24. Участвует в работе по изучению и анализу состояния рынка кредитных ресурсов и ценных бумаг в целях эффективного размещения свободных средств и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
25. Выполняет работу по формированию, ведению и хранению базы данных?внутрихозяйственной и внешней финансовой информации.
26. Совместно с главным бухгалтером составляет отчетность о результатах финансовой деятельности предприятия.
27. Обеспечивает своевременное отражение изменений, происходящих в платежеспособности предприятия, отслеживает состояние собственных средств предприятия.
28. Участвует в проведении инвентаризации денежных средств и товарно-материальных ценностей.
29. Совместно с юридической службой предприятия подготавливает и проводит работу по обжалованию решений налоговых и других контролирующих органов.
30. Руководит подчиненными ему работниками и контролирует их работу.
31. Оказывает методическую помощь работникам предприятия по вопросам финансового и налогового учета, контроля и отчетности.
Финансовый директор имеет право:
1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по вопросам, входящим в круг его функциональных обязанностей.
2. Контролировать своевременное выполнение заданий и отдельных поручений подчиненными ему работниками.
3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.
4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию.
5. Подписывать от имени предприятия финансово-хозяйственные договоры по поручению руководителя.
6. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к его компетенции.
Финансовый директор несет ответственность за:
1. Обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также за работу подчиненных ему работников по вопросам их производственной деятельности.
2. Достоверность информации о состоянии работы на вверенном ему участке, показатели финансово-хозяйственной деятельности, своевременность представления различных сведений и отчетности.
3. Выполнение приказов, распоряжений и поручений директора и главного бухгалтера предприятия.
4. Обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками, находящимися в его подчинении.
5. Неразглашение коммерческой тайны.
VI. Условия работы
1. Режим работы финансового директора определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
2. В связи с производственной необходимостью финансовый директор может выезжать в служебные командировки (в том числе местные).
3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению финансово-хозяйственной деятельности финансовому директору может выделяться служебный автотранспорт.
1. В период временного отсутствия финансового директора его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке. Это лицо получает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
2. В?ходе своей деятельности финансовый директор взаимодействует:
2.1. С __________________________ по вопросам: _____________________________________________________________________
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.
1.1. Финансовый директор относится к категории руководителей.
1.2. Финансовый директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.3. Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. Финансовому директору подчиняются следующие работники: финансовые менеджеры, финансовые аналитики, финансовый контролер.
1.5. На время отсутствия финансового директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. На должность финансового директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование (финансовое, экономическое) и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.
1.7. Финансовый директор должен знать:
- законодательные и нормативные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- принципы организации финансовой работы на предприятии;
- порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;
- систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;
- методы оценки финансовых активов, доходности и риска;
- порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств;
- порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;
- принципы финансового контроля;
- порядок и формы финансовых расчетов;
- принципы и порядок налогообложения, налоговую систему РФ;
- стандарты финансового и бухгалтерского учета и отчетности.
1.8. Финансовый директор руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности финансового директора
Финансовый директор выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
2.2. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2.3. Непосредственно ведет переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
2.4. Организует работу по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов).
2.5. Осуществляет управление активами предприятия и временно свободными денежными средствами.
2.6. Организует исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов.
2.7. Организует работы по разработке бизнес-плана предприятия.
2.8. Осуществляет организацию работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета.
2.9. Организует и обеспечивает контроль: за исполнением финансовых планов и бюджетов с целью выявления отклонений от плановых значений, разработки мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, оперативной корректировки бюджета и плана; за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
2.10. Организует работы по проведению финансового анализа по следующим показателям: поступление средств на счет предприятия за отгруженную продукцию (товары) и оказанные услуги (выполненные работы); динамика доходов от фондовой деятельности; выплата процентов по кредитам; выплата дивидендов; инвестиционные расходы; величина свободных средств предприятия.
2.11. По результатам финансового анализа обеспечивает разработку предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.
2.12. Определяет инвестиционную политику предприятия с учетом: состояния рынка продукции, объемов ее реализации; финансово-экономического положения предприятия; технического уровня производства; сочетания собственных и заемных ресурсов; финансовых условий инвестирования на рынке капиталов; льгот, получаемых инвестором от государства; коммерческой и бюджетной эффективности инвестиционных мероприятий; условий страхования и получения гарантий от некоммерческих рисков; пр.
2.13. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление платежей в банковские учреждения.
2.14. Обеспечивает разработку налоговой политики предприятия. организует разработку налогового бюджета.
2.15. Обеспечивает перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды в установленном законодательством порядке.
2.16. Осуществляет руководство разработкой стандартов финансового учета и взаимосвязи с бухгалтерским учетом (форм отчетности, не утвержденных на нормативно-правовом уровне; сроков; системы информационных потоков и документооборота, пр.).
2.17. Обеспечивает ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации; контролирует правильность составления и оформления отчетной документации.
2.18. Организует работы по подготовке отчетов по финансовым вопросам для руководителей и собственников предприятия.
3. Права финансового директора
Финансовый директор имеет право:
3.1. Представлять в рамках своей компетенции интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.
3.2. Подписывать финансовые документы, визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия.
3.3. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением финансовых вопросов.
3.4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы.
3.5. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников.
3.6. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.7. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников, предложения о поощрении отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности нарушителей производственной, трудовой и финансовой дисциплины.
3.8. Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.
3.9. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.10. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
4. Ответственность финансового директора
Финансовый директор несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
Должностная инструкция финансового директора
I. Общие положения
1. Финансовый менеджер относится к категории руководителей.
3. Финансовый менеджер должен знать:
3.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3.2. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
3.3. Принципы организации финансовой работы на предприятии.
3.4. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.
3.5. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
3.6. Основы управления собственным капиталом предприятия.
3.7. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.
3.8. Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
3.9. Принципы определения предпринимательского риска.
3.10. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств.
3.11. Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг.
3.12. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.
3.13. Принципы финансового контроля.
3.14. Порядок и формы финансовых расчетов.
3.15. Принципы и методы налогообложения.
3.16. Способы уплаты налогов и сборов.
3.17. Налоговую систему.
3.18. Характеристику основных налогов и сборов РФ.
3.19. Стандарты финансового учета и отчетности.
3.20. Бухгалтерский учет.
3.21. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.
3.22. Основы трудового законодательства.
4. Назначение на должность финансового менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
5. На время отсутствия финансового менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
1. Управляет финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.
2. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
3. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.
4. Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.
5. Анализирует финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.
6. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.
7. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.
8. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).
9. Управляет активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса предприятия).
10. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.
11. Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю предприятия.
12. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.
13. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств.
14. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.
15. Осуществляет инвестиционную политику предприятия и управления активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.
16. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.
· своевременное поступление доходов;
· оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;
· оплату счетов поставщиков и подрядчиков;
· выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим;
18. Обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживает состояние собственных средств.
19. Проводит расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия.
20. Принимает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч. в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.
21. Проводит работу по: расчетам налогов на прибыль и иных налогов; планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.
22. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности предприятия.
23. Осуществляет контроль за:
· выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);
· прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;
· правильным расходованием денежных средств;
24. Организует учет движения финансовых средств и подготавливает отчеты для руководителя предприятия (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.
25. Обеспечивает правильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.
26. Выполняет функцию координатора и советника руководителя предприятия по финансовым вопросам.
Финансовый менеджер имеет право:
1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.
2. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.
4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы.
5. Подписывать финансовые документы.
6. Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.).
7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам.
8. Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.
9. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
10. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
11. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
Финансовый менеджер несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, – в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию – в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
