Категория: Бланки/Образцы
Татьяна Нефедова, Генеральный Директор ООО «МедиаМастер», Москва
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье
Я убеждена: как и любому наемному специалисту, Генеральному Директору необходимо резюме, если он, конечно, готов рассматривать предложения о смене места работы. Как правило, минимальные требования к резюме Генерального Директора формулируют собственники или совет директоров (правление).
Количество собеседований, которые в состоянии провести собственник или другой «самый главный», а также время на подбор кандидатов не бесконечны. Поэтому внятное резюме Генерального Директора как минимум повышает вероятность скорейшей встречи работодателя и претендента, а кроме того, улучшает качество коммуникаций.
По собственному опыту могу сказать, что я бы отказалась встречаться со всеми возможными кандидатами, которых мне рекомендует кадровое агентство или даже собственная служба персонала, не видя предварительно их резюме. Каждое собеседование отнимает время и силы соискателя и мои собственные. Наем Генерального Директора – большой риск и эксперимент на живых людях. Результаты управленческих решений проявляются зачастую нескоро, Генеральному Директору подчиняется большое количество сотрудников (в нашем случае высококвалифицированных), и цена ошибки в денежном выражении может быть очень высока. При выборе возможного кандидата делаются предположения о его способности решать поставленные задачи именно в данной компании. И первое – на основании резюме.
Как составить резюме Генерального ДиректораНа мой взгляд, идеальное резюме руководителя должно содержать следующие позиции.
Образование. На основе информации об основном образовании можно сделать предположение о базовых навыках и предрасположенности человека к определенным видам деятельности. Например, в России профессиональное образование высокого уровня в области рекламы пока отсутствует. Первое (или единственное) образование людей, которые сейчас занимают ключевые должности в рекламных агентствах, очень разнообразно. Однако определенные закономерности все же наблюдаются. Дополнительное образование тоже важно, хотя на практике оно не всегда однозначно определяет управленческий и общий интеллектуальный уровень.
Профессиональный опыт. Перечень предыдущих мест работы и профессиональный опыт крайне важны для предварительной оценки. Как часто и по каким причинам человек менял работу, какие ступени в карьере прошел, был ли в прошлом специалистом в узкой области (и в какой конкретно), каков его управленческий опыт, сколько людей было у него в подчинении? Перечень компаний, в которых прежде работал кандидат, при хорошем знании рынка также о многом расскажет. Генеральный Директор вполне может прийти с сопредельного рынка и оказаться очень эффективным, несмотря на отсутствие специального опыта в нашей сфере деятельности.
Дополнительная информация. В CV Генерального Директора этот пункт должен быть составлен творчески. Увлечения, особенно экзотические, бывают довольно информативны, но, честно говоря, в резюме это не главное. В дополнительной информации необходимо кратко сформулировать свои конкурентные преимущества, важные для работы в должности Генерального Директора в данной области, а не просто перечислить джентльменский набор – коммуникабельность и устойчивость к стрессу. Последнее, кстати, само собой разумеется.
Необходимо, чтобы претендент на высокую управленческую должность был в состоянии сказать о себе что-то такое, что привлечет внимание нанимателя и заставит его сделать самое первое предположение о соответствии кандидата планируемым задачам. Следующее предположение наниматель сделает уже при личной встрече. Ведь помимо соответствия задачам важно, будет ли кандидат отвечать ожиданиям руководителя, принимающего окончательное решение. Это, разумеется, слабо предсказуемо. Но при отсутствии резюме до этапа окончательного решения соискатель может и не дойти.
Говорит Генеральный ДиректорРустам Рахматулин, Генеральный Директор издательской группы «ГЭОТАР-Медиа», Москва
Не каждого Генерального Директора ежедневно пытаются перекупить, да и не всякое предложение руководителю интересно. Генеральный Директор, планирующий рациональное трудоустройство (или хотя бы не отбрасывающий мысли о нем), обязан иметь грамотное, правильно составленное и исчерпывающее резюме на должность руководителя.
Если в тексте резюме есть ошибки или десять лет карьеры уместились на одном листе, возникает резонный вопрос: адекватен ли автор резюме? А чем выше пост – тем выше мои требования к документу. Думаю, любой опытный работодатель при найме Генерального Директора (как и директора определенного направления) попросит CV и внимательно его проанализирует. Это ведь некий отчет о результатах предшествующей деятельности. Умение либо неумение написать резюме на должность руководителя может многое сказать о кандидате. Резюме Генерального Директора должно показывать все те параметры, которые он продает работодателю, а потому составлять его следует гораздо более тщательно, чем резюме руководителя, не говоря уже о рядовом персонале.
Наемному Генеральному Директору следует регулярно (не реже раза в год) перечитывать и обновлять свое резюме. Даже если нет намерения менять работу: обновление сведений порой дает толчок мыслям о будущем, помогает упорядочить их, сравнить собственные взгляды сегодня и год назад, оценить достижения, пересмотреть приоритеты. А при необходимости позволит отправить качественный, а не наспех подготовленный документ.
Максим Куземченко, Заместитель Генерального Директора ОАО «Полиметалл УК» по материально-техническому обеспечению, управляющий директор «Полиметалл ТД», Санкт-Петербург
В постоянном обновлении Генеральным Директором своего резюме я смысла не вижу. Во-первых, на его подготовку в случае необходимости нужно не так много времени. Во-вторых, специфика должности уровня Генерального Директора такова, что идеальное резюме руководителя должно создаваться с нуля и постоянно дополняться на основе информации о предполагаемой позиции, ее целях и задачах, окружении, ценностях акционеров и людей, которые участвуют в принятии решения по кандидатам.
Когда необходимо резюме Генерального Директора на иностранном языкеГригорий Окунь, Управляющий партнер Winner Partners, Москва
На мой взгляд, Генеральному Директору необходимо иметь резюме на английском языке. Причем не так важно, в каком секторе экономики Вы работаете. К примеру, в российской целлюлозно-бумажной индустрии крупные приобретения сделали американские и скандинавские компании, в нефтегазовой отрасли – хотя это и стратегическая для страны отрасль – представлены американские, а также британские и другие европейские фирмы.
Может возникнуть вопрос, надо ли готовить резюме Генерального Директора на другом языке, например, немецком. В большинстве случаев в мультинациональных компаниях внутрикорпоративным языком является английский, так что CV на английском вполне достаточно. Желание менеджеров-иностранцев общаться на каком-либо языке, кроме английского, дает преимущество тому, кто владеет несколькими языками. Так что, по моему мнению, резюме на английском языке нужно иметь обязательно, на других языках – желательно, если Вы намерены сразу продемонстрировать, что владеете ими.
И еще один технический совет-рекомендация. Если Вы работали преимущественно в российских компаниях, то обратите внимание: в резюме на иностранном языке нужно дать подробную информацию об этих компаниях (сектор экономики, продуктовая линейка, обороты компании, количество сотрудников, может быть, адрес сайта и т. п.). Ведь даже если компания известна в России, есть вероятность, что иностранец, заинтересовавшийся Вашим резюме, о ней не знает или знает мало.
Татьяна Нефедова окончила Московский энергетический институт. В сфере рекламы работает уже девять лет. Начиная с 2001 года руководит компанией «МедиаМастер».
Экспертно-баинговая компания«МедиаМастер» оказывает полный спектр услуг вобласти медиа: планирование, закупка рекламного пространства, проведение рекламных кампаний, экспертиза. Сегменты рынка: телевидение, пресса, радио, наружная реклама. Услугами компании пользуются клиенты в Москве, регионах России и ближнем зарубежье.
Издательство медицинской литературы «ГЭОТАР-Медиа» – одно из крупнейших медицинских издательств России. Специализируется на профессиональной литературе для врачей и студентов медицинских вузов и колледжей. Работает на книжном рынке более десяти лет. Ежегодно издает более ста наименований книг по всем областям медицины. Выпускает пять медицинских журналов, ведет бесплатный информационный ресурс для врачей «Клинические рекомендации on-line».
Холдинг«Полиметалл» – крупнейший в России производитель серебра и второй по объемам производитель золота. Торговый дом «Полиметалл ТД» – коммерческий блок холдинга.
Winner Partners – консалтинговая компания, была основана в 2003 году. Занимается подбором руководящих кадров (executive search).
4 года 2 месяца, Октябрь 2012 - продолжаю работать
1. Организовал работу фирмы с нуля: Регистрация фирмы. Постановка предприятия на налоговый учёт и в фондах. подготовка документов для вступления в СРО.
2. Разработал штатное расписание и подобрал персонал в соответствии с направлением деятельности предприятия.
3. Организовал получение подрядов от МОЭСК и РЖД.
4. Осуществлял работу с структурами МОЭСК и РЖД, а так же с Гос. органами и руководителями местного самоуправления на местах проведения строительно-монтажных работ в различных районах Москвы, Московской и Калужской областях.
5. Организовывал подготовку проектно-сметной документации для представления заказчику.
6. Осуществлял контроль за организацией проведения работ на объектах компании.
7. Сдача объектов по окончанию исполнения работ.
9. Контроль за документооборотом между компанией и заказчиком.
ООО «Торговый дом «Горьковский металлургический завод». в Нижнем Новгороде
10 месяцев, Декабрь 2008 - Октябрь 2009
1. Анти кризисное управление предприятием
2. Реструктурировал отделы продаж.
3. Внедрил новую систему мотивации на предприятии.
4. Работал над оптимизацией складских запасов. Как следствие снижение объёма неликвидов на 50 млн. рублей. Установил сроки хранения продукции на складе для заказчиков.
5. Организовал поиск новых рынков сбыта продукции. Нашёл постоянных заказчиков продукции предприятия рынке Японии.
6. Работал над снижением дебиторской задолженности перед предприятием.
7. Внёс изменение в методологию размещения заказа на производство и контроля за его исполнением.
8. Организовал отдел сдачи освободившихся площадей на складах предприятия в аренду.
9. Провёл реконструкцию котельной расположенной на территории торгового дома с целью снижения издержек по расходу воды и повышения контроля за продаваемым теплом администрации г. Нижний-Новгород.
10. Взаимодействие с гос. органами г. Нижний-Новгород.
Заместитель генерального директора по организационным вопросам
ООО «Теплосистема» Строительство систем горячего водоснабжения в Москве
7 месяцев, Ноябрь 2006 - Июнь 2007
1. Подготавливал тендерную документацию для участия в тендерах проводимых ОАО МОЭК,
2. Работал с кредитными организациями, готовил документацию и оформлял в лизинг строительную технику в объёме 45 млн. рублей.
3. Поставил управленческого учёт.
4. Реорганизовал работу планово-экономического отдела.
Исполнительный директор направления «Шкафы-купе» и мебельная фурнитура
ООО «Симплекс» Многопрофильная компания в
9 месяцев, Январь 2006 - Октябрь 2006
1. Реорганизовал организационную структуру направления. Создал:
• Отдел дизайна (работа с индивидуальными заказчиками и разработки новых моделей мебели поиск новых материалов и фурнитуры).
• Службу главного технолога (разработка технологических карт производства, контроль за применяемыми материалами, оптимизация раскроя ДСП на производстве)
2. Внедрил новую систему мотивации сотрудников.
3. В внедрил СРМ систему контролировавшую процессы по направлению от заключения договора до выхода продукции на склад с информированием в онлайн режиме отдел продаж и дилеров о состоянии заказа.
4. Разработал и защитил у учредителей бизнес-план развития направления с горизонтом планирования два года.
5. Провёл замену оборудования на производстве в соответствии с утверждённым бизнес-планом.
6. Открыл филиал компании в С-Петербурге по продаже мебельной фурнитуры.
7. Организовал и провёл семинары в городах миллионщиках с целью продвижения продукции направления.
Как результат на конец периода направление увеличило: производство выпускаемой продукции на 40%, по маржинальной прибыли на 30%. Вывел направление на показатели превысившие заданные учредителями на 15%.
ООО «Группа «Торговое оборудование» в Москве
2 месяца, Октябрь 2005 - Декабрь 2005
1. Анализ состояния каналов сбыта.
2. Расширил количество поставщиков оборудования.
3. Проведение тренингов среди разных групп сотрудников.
4. Создание дирекции проектов.
Ушёл в связи со сменой собственника.
Руководитель направления «Жалюзи»
Захаров Павел Леонидович
Тел: 8-903-190-78-87
E-mail: zaharov72@yandex.ru
Пол: Мужской
Возраст: 38 лет
Семейное положение: Состою в браке, дети есть
Гражданство: Россия
Город проживания: Москва
Условия труда
Занятость Полная
График работы Полный день
Образование
1990-1996, Московский Энергетический Институт (МЭИ), с отличием, квалификация по диплому – инженер-электронщик.
2001-2003, Межотраслевой институт повышения квалификации кадров МГТУ им. Баумана, мастер делового администрирования (МВА), квалификация по диплому – менеджер высшей квалификации.
Дополнительное образование
2001-2002, Межотраслевой институт повышения квалификации кадров МГТУ им. Баумана, профессиональная переподготовка по программе "Менеджмент" в сфере финансов и кредита.
Владение иностранными языками
Английский - базовые знания
Опыт работы
АВГУСТ 2003 – НОЯБРЬ 2010 "ВИССТ", строительно-отделочные материалы (ламинированный паркет). Занимаемые должности в компании:
1) июль 2007 – по настоящее время – генеральный директор;
2) сентябрь 2005 – июнь 2007 – коммерческий директор;
3) июнь 2004 – август 2005 – отсутствовал в компании;
4) август 2003 – май 2004 – руководитель отдела продаж.
ФЕВРАЛЬ 2005 – ИЮЛЬ 2005 "Квартира. Дача. Офис" ООО (КДО), специализированное ежедневное издание по недвижимости, директор по развитию, рекламе и маркетингу.
ИЮНЬ 2004 – ДЕКАБРЬ 2004 "Экорт" ООО, снабжение офисно-расходным материалом (канцелярия и т.п.) офисов компаний г. Москвы, заместитель руководителя управления департамента корпоративных продаж.
АВГУСТ 2000 – ИЮЛЬ 2003 "КомКом Электроникс" ООО, производство систем безопасности, руководитель производства.
ОКТЯБРЬ 1997 – ИЮЛЬ 2000 "Контекст" ООО, производство офисных аксессуаров, руководитель производства.
Профессиональные навыки и знания
• Личные активные продажи, переговоры с VIP-клиентами, налаживание контактов со сторонними организациями;
• Организация, реструктуризация, управление, контроль работы подразделений компании;
• Организация взаимодействия подразделений компании и их координация;
• Набор, мотивация, управление персоналом;
• Создание и внедрение алгоритмов работы по сотрудникам различных отделов компании;
• Разработка и внедрение инструментов, способствующих повышению эффективности работы сотрудников компании;
• Планирование, анализ, выполнение поставленных планов;
• Аналитика, исследования, разработка и постановка системы отчётности;
• Реклама, PR, маркетинг;
• Экономический анализ, контроллинг (управленческий учёт);
• Разработка политики и стратегии компании;
• Совершенствование и повышение эффективности работы предприятия (увеличение оборота, снижение расходов, возврат просроченных платежей и т.п.).
Скачайте шаблоны резюме напрямую! Формат .RTF
Event Planning, Marketing & Branding, sales, Operations and Logistics, Data Analysis
Health Marketing Strategist, Speaker, Entrepreneur, Writer, Author, University faculty
Agile - Scrum - Modified RAD, Team Building
Team Building, Agile - Scrum - Modified RAD
Neuro Leadership Coaching and Training. Executive Coaching, Behavioral Coaching. Leadership Coaching and Training. Entrepreneurial Coaching
Microsoft office and other various programs and software packages
Presentation, International Network, Media, Mobile Commerce
Sales, Project Management
Примеры Curriculum Vitae
